Тег
менеджмент
Никаких планов, отчётов, высоченной иерархии: как устроена Nvidia под руководством Дженсена Хуанга
Никаких планов, отчётов, высоченной иерархии: как устроена Nvidia под руководством Дженсена Хуанга
CEO Microsoft назвал навык, который сложнее всего развить. И он не связан с ИТ
CEO Microsoft назвал навык, который сложнее всего развить. И он не связан с ИТ
Гендиректор Proton сам отвечает на звонки в техподдержку, чтобы общаться напрямую с клиентами
Гендиректор Proton сам отвечает на звонки в техподдержку, чтобы общаться напрямую с клиентами
Meta попросила некоторых менеджеров заняться делом или уйти
Meta попросила некоторых менеджеров заняться делом или уйти
Что делать, если не ладишь с боссом? Объясняет экс-вице-президент по персоналу Microsoft
Что делать, если не ладишь с боссом? Объясняет экс-вице-президент по персоналу Microsoft
«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом [Bubble]
«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом [Bubble]
Гендиректор крупнейшей криптобиржи мира объяснил, почему не хвалит сотрудников словами
Гендиректор крупнейшей криптобиржи мира объяснил, почему не хвалит сотрудников словами
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
«Никогда не назову вас семьёй»: новый СЕО Peloton о большом различии в стиле управления со своим предшественником
Индийской фондовой биржей годами руководил гималайский йог
Индийской фондовой биржей годами руководил гималайский йог
CEO, который выгнал 900 человек через Zoom, снова в деле. Уволенные жалуются, что им недоплатили $5 тысяч
CEO, который выгнал 900 человек через Zoom, снова в деле. Уволенные жалуются, что им недоплатили $5 тысяч
3 правила эффективных совещаний от Стива Джобса
3 правила эффективных совещаний от Стива Джобса
Фаундеры становятся бесполезны в роли СЕО через 3 года после IPO — и даже начинают вредить
Фаундеры становятся бесполезны в роли СЕО через 3 года после IPO — и даже начинают вредить
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
Как создать команду, где люди будут любить работать: совет Стива Джобса и небольшая инструкция
ИТ-компания устроила социократию. Там нет начальников и все знают зарплаты друг друга
ИТ-компания устроила социократию. Там нет начальников и все знают зарплаты друг друга
BBC рассказал о софтверной компании 10Pines из Аргентины, в которой действует довольно нетривиальный подход к сотрудникам — прозрачность и демократичность здесь культивируются до такой степени, что даже зарплату определяют коллеги.
Экс-VP Wargaming рассуждает, как избежать «внутривидовой агрессии» в компании
Экс-VP Wargaming рассуждает, как избежать «внутривидовой агрессии» в компании
Андрей Яранцев, CEO Melsoft Games, в прошлом вице-президент Wargaming по паблишингу, поделился в Facebook размышлениями о том, что мешает компаниям достигать успеха. «На самом деле, отсутствие стратегии является проявлением проблемы, а не основной причиной. Проблема в разобщённости, точнее в том, что руководители подразделений в большой компании борются друг с другом и не поддерживают друг друга (хотя на собраниях внешне пытаются сохранить лицо)», — говорится в посте. Мы попросили Андрея развить эту мысль в колонке для dev.by.
5 грехов разработчиков, которые стали менеджерами
5 грехов разработчиков, которые стали менеджерами
Вжиться в новую роль менеджеру, который перешёл из рядов разработчиков, может быть непросто. Они искренне хотят как лучше, но при этом часто переносят старые привычки и методы в уже иную ситуацию, где они могут не только портить отношения в коллективе, но и подрывать процесс разработки. Dice Insights собрал 5 распространённых ошибок новоиспечённых менеджеров-экс-разработчиков.
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
Сколько в Минске кандидатов на роль технического топа в серьёзной ИТ-компании? Обсуждаем с Pandadoc (ищут), Mapbox (перестали искать), Flo (нашли) и рекрутерами
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
«А потом человек говорит, что нужно всё пересогласовывать с его мамой». PM из «Яндекса» — про локализацию продуктов в Беларуси, Казахстане и Узбекистане
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Почему разногласия делают команду сильнее и как создать условия для продуктивного конфликта
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
Как избегать конфликтов на рабочем месте — и как решать их
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
«Снизу вверх»: почему навязывать корпоративную культуру бесполезно
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Модный тренд one-on-one: нужно ли начальнику и подчинённому каждую неделю встречаться наедине?
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
Менеджер продукта как «мини-CEO»: каким должен быть специалист по созданию продуктов
6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры
6 лет без начальства: почему в GitHub всё-таки появились менеджеры
PM на пальцах. Почему не бывает плохих сотрудников
PM на пальцах. Почему не бывает плохих сотрудников
Книжная полка Константина Разумовского: когда Мордор уже близко
Книжная полка Константина Разумовского: когда Мордор уже близко
PM на пальцах. Как избавиться от страха перед ошибками
PM на пальцах. Как избавиться от страха перед ошибками
PM на пальцах. Тернистый путь к сердцу заказчика
PM на пальцах. Тернистый путь к сердцу заказчика
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
PM на пальцах. Много ли общего у военных офицеров и ИT-менеджеров?
Командообразование в IT
Командообразование в IT