Беларусский сыр «Брест-Литовск», который дома стоит $1,42, в ОАЭ продаётся за $6,21.
Я построил сервис, который сравнивает цены на конкретные товары в 82 странах мира. Пока это пет-проект, но, может, повезёт, и он начнет приносить деньги.
Ещё несколько лет назад казалось, что в Беларуси созревает стартап-экосистема. Первые фонды, комьюнити, школы предпринимательства, несколько громких имен, сделки и рассуждения о будущих единорогах. Плюс самолёты в Европу, какое-то внимание или хотя бы дружелюбное отношение западных инвесторов. Сегодня от этого почти ничего не осталось. Фаундеры уехали, венчурные деньги исчезли, проекты внутри страны отрезаны от западного капитала и крупных рынков.
Разбираемся, почему отдельные проекты после переезда могут вырасти, но у стартап-рынка внутри Беларуси в ближайшие годы почти нет перспектив.
Год назад речной порт в Гомеле отказал моему стартапу Kliffort, сервису доставки сыпучих стройматериалов, просто потому, что они не хотели подключать новые сервисы. Но спустя год мы договорились о сотрудничестве за три недели.
А ещё через месяц мне впервые в жизни назвали оценку компании — 400 тысяч долларов.
На нашем примере можно изучить, как сейчас выглядит рынок венчурных инвестиций в Беларуси.
Пра штучны інтэлект сёння гавораць усе, але большасць так і застаецца на ўзроўні «пагуляцца з чатботам». Я пайшоў далей: без тэхнічнай адукацыі я пабудаваў з дапамогай Claude ўласны фінансавы трэкер, сэрвіс для калекцыянераў вінілу і нават AI-дапаможніка, які запісвае кліентаў салонаў прыгажосці замест чалавека.
Распавядаю, як да гэтага прыйшоў, ці дапамагае мне гуманітарны бэкграўнд, і чаму я не лічу сябе вайб-кодзерам.
Об искусственном интеллекте сегодня говорят все, но большинство так и остаётся на уровне «поиграться с чатботом». Я пошёл дальше: без технического образования я построил с помощью Claude собственный финансовый трекер, сервис для коллекционеров винила и даже AI-помощника, который записывает клиентов салонов красоты вместо человека.
Рассказываю, как к этому пришёл, помогает ли мне гуманитарный бэкграунд, и почему я не считаю себя вайб-кодером.
Мы — веб-разработчики. Не гейм-дизайнеры, не 3D-художники, не композиторы. Но за месяц вдвоём собрали тактическую аниме-RPG внутри Telegram: с гачей, PvP-ареной, мировыми рейдами и живым чатом между игроками. Собрали с помощью ИИ — и хотим честно рассказать, как это было устроено, где всё сломалось и почему мы не боимся об этом писать.
Если вы беларуский стартапер и думаете, что достаточно уехать в Варшаву или Вильнюс, чтобы получить доступ к деньгам и менторам — не спешите радоваться. Экосистема рассыпалась.
Ведь большинству беларусских стартапов некуда возвращаться. Придётся строить всё с нуля самим.
Вы запустили продукт, у вас уже есть первые клиенты. Но понимаете, что без денег расти дальше не получится. Летите на конференцию, стоите в очереди два часа, чтобы получить пять минут с инвестором, который слушает вас вполуха. Знакомо?
Большинству беларусских стартапов не нужны лишние перелёты и очереди. Им нужно понять три вещи: как разговаривать с инвестором, как выйти на богатый рынок без миллионного бюджета и как продавать в B2B, когда первого клиента ещё не было. Разбираемся, что обычно идёт не так — и что с этим делать.
В Бангкоке можно за один день простоять два часа в пробке, попасть в офис компании с миллионной выручкой, отпитчить идею за три минуты, поужинать с партнёрами на руфтопе — и всё это будет частью рабочего дня.
Со стороны Таиланд кажется расслабленным: улыбки, туризм, острова, солнце. Но в бизнесе это очень конкурентная среда. Здесь быстро принимают решения, не любят переносить встречи, смотрят на данные, а если ты не ответил в течение суток — контакт может уйти к кому-то другому.
Когда мне было девять лет, я очень увлеклась макияжем. Родители поддержали мой интерес, и вскоре у меня появилась репетиторка. Именно через это хобби я постепенно нашла своё призвание.
Сейчас мне 20. Я учусь на втором курсе одного из топовых бельгийских университетов и развиваю собственный beauty-tech стартап.
Расскажу, как детское хобби может повлиять на выбор будущей профессии и почему макияжу нужна автоматизация.
Устали от того, что нейросети каждый раз забывают, о чём вы с ними говорили? Не хранят нормально контекст между устройствами, чатами и моделями?
Я создал свой серверный сервис памяти, который можно развернуть у себя, подключить к разным нейросетям и использовать как личное или общее хранилище контекста.
Я продал ИТ-стартап европейскому конкуренту и открыл баню под Варшавой. Арендовал два дома под партнёрский проект, опираясь на доверие и расплывчатые договорённости в Telegram.
Сделка в итоге развалилась, принесла убытки, но именно эта история подтолкнула меня к новой бизнес-идее.
Расскажу, как сорванные договорённости привели к созданию AI-инструмента.
Мне давно хотелось создать собственный проект, который действительно приносил бы людям пользу. Не очередной AI-powered-стартап, который по сути оказывается лишь прослойкой между API ChatGPT и пользователем.
Однажды я возвращался в Минск из автобусного тура в Санкт-Петербург. Было около 7 утра, и после долгой поездки без остановок мне очень захотелось в туалет. На вокзале я быстро нашёл нужную точку в Яндекс Картах, но на месте выяснилось, что туалет закрыт.
Тогда я подумал: почему до сих пор нет простого и удобного сервиса, который помогает быстро находить именно открытые общественные туалеты, а не просто точки на карте без актуальной информации?
Решил для самого себя написать Telegram-бота, который ищет публичные туалеты.
У меня очень насыщённое расписание. То пишут новые клиенты — нужно помочь разобраться с продуктом. То нужно подготовить документы для бухгалтерии. И не забыть составить план продвижения.
Я в одиночку развиваю свой бизнес, и понял, что у такого подхода нет никакого преимущества. Но благодаря этому пути я понял разницу между соло-предпринимательством и бизнесом. И мне интересно строить именно бизнес. А его невозможно сделать в одиночку.
Если вы работаете с каким-то таск-менеджером, то скорее есть в нём что-то, что вас раздражает. Они часто или сложные, или глючные, или дорогие.
Я долгое время работала продакт-менеджером в разных компаниях и мне до конца не нравился ни один рабочий инструмент. Каждый чем-то бесил. Одновременно надо было использовать кучу тулов даже для базового набора задач. Поэтому я, недолго думая, решила создать свою альтернативу.
И сейчас продолжаю развивать свой стартап Dokably. Расскажу, почему новым стартапам не стоит запускаться на Product Hunt в 2026 году и почему стартап — это дело для отважных.
У меня был успешный ИТ-бизнес, но год назад я решил кардинально поменять свою жизнь. Я продал компанию, которая делала софт для электросамокатов, и начал делать что-то совсем другое — необычную баню. И, кажется, стал чуть счастливее.
Расскажу, чем ИТ-бизнес отличается от оффлайн и почему он приносит больше дофамина.
Приморский Циндао с мостом через залив, где город растворяется в море. Закрытый Урумчи с военными на улицах и мечетями, превращёнными в магазины. И это всё на фоне торговых центров, где на европейцев смотрят как на экзотику.
Мне посчастливилось побывать в поездке от бизнес-инкубатора Шанхайской организации сотрудничества. Во время этого путешествия и попытался понять, какие возможности Китай сегодня открывает для беларусского бизнеса.
Если вы менеджер, то наверняка сталкивались со следующей ситуацией: у нового сотрудника вроде бы есть все необходимые качества, чтобы успешно выполнять свою работу. Он отлично проявил себя на собеседовании, смог чётко объяснить, чем занимается бизнес. Но проходит время, и он так и не понимает нюансов бизнеса, не может качественно решать задачи.
Я многократно сталкивался с такой проблемой. Это тормозит бизнес, не помогает сотрудникам и только мешает. Расскажу, как я решил эту проблему.
Однажды ночью мы смотрели поток данных с телефона человека, у которого явно было что-то серьёзное. Волна за волной механика сердца кричала: «Вызывай скорую сейчас!». Но у нас нет медицинского сертификата и лицензии, мы не имеем права сообщать пациенту медицинский диагноз или давать совет.
Тогда мы поняли, что наша цель — спасать жизни, но у нас нет для этого инструментов. И решили сделать OpenSCG — опенсорсный инструмент, который записывает движения сердца.
Я работаю в ИТ уже больше 5 лет. Начинал как фулстек-разработчик в вебе, а спустя 2 года постепенно перешёл в PM. Но кроме ИТ меня всегда интересовал спорт. Я решил попробовать совместить хобби с заработком и открыл свой зал. Расскажу, сколько это стоит, насколько прибыльный бизнес и какие вложения нужны на старте.
