Support us

«Оценили в $1 млн». Компания из России вкладывается в белорусский ИТ-бизнес

Один из крупных игроков российского ИТ-рынка — компания ОТР («Организационно-Технологические Решения 2000») собирается инвестировать в белорусский ИТ-рынок. Речь идет о покупке контролирующей доли в успешно функционирующем бизнесе. У владельца остаётся возможность развивать компанию при поддержке российского инвестора. ОТР рассматривает стратегические и долгосрочные инвестиции.  

Оставить комментарий
«Оценили в $1 млн». Компания из России вкладывается в белорусский ИТ-бизнес

Один из крупных игроков российского ИТ-рынка — компания ОТР («Организационно-Технологические Решения 2000») собирается инвестировать в белорусский ИТ-рынок. Речь идет о покупке контролирующей доли в успешно функционирующем бизнесе. У владельца остаётся возможность развивать компанию при поддержке российского инвестора. ОТР рассматривает стратегические и долгосрочные инвестиции.  

За 20 лет работы на российском ИТ рынке, компания ОТР зарекомендовала себя как надежный поставщик решений для государственного и банковского секторов. 

Компания имеет развитую сеть филиалов, в том числе и в СНГ, а также технологические решения в области AI и RPA. В связи с развитием экспертизы ОТР готова выходить на новые для себя рынки и привлекать к сотрудничеству компании на аутсорсинг. 

— Мы хотим принимать активное участие в развитии компаний. Просто покупка доли в стабильном бизнесе без перспектив роста нас не интересует. Также у нас нет цели покупки доли для увеличения капитализации с быстрой продажей и выходом из бизнеса. ОТР заинтересована инвестировать в белорусские компании и развивать их до международного уровня экспертизы, — рассказали в ОТР.

ОТР интересуют минские и региональные компании от 15 до 100-150 человек с положительной EBITDA, которые работают на Западную Европу, Азию, Ближний Восток и другие рынки.

— Это могут быть как небольшие команды с большим потенциалом, но без финансовых возможностей для развития, так и компании, у которых уже есть проекты и клиенты, но которым нужна экспертиза и финансовые вливания для выхода на рынки Европы или США. Основной фокус — это аутсорсинговые и продуктовые компании с экспортным потенциалом и зарубежными заказчиками, — рассказали dev.by в ОТР. 

 «Помимо сохранения своих зарплат и доли от прибыли компании, мы предлагаем нашим будущим партнёрам существенные бонусы за непосредственное управление и рост совместного бизнеса»

Кроме того, в ОТР не исключают возможности сотрудничества с еще не оформившимися в компанию группами ИТ-специалистов, у которых есть своя разработка, но нет чёткого плана по развитию бизнеса. Таких специалистов ОТР сможет включить в свою структуру в виде отдельного подразделения и помочь сделать из небольшого стартапа полноценный бизнес со стратегией и планом по дальнейшему развитию. У такого подразделения будет возможность получить доступ к сервисам компаний: они смогут консультироваться с юристами, экономистами и HR-специалистами ОТР. В таком формате сотрудничества специалисты могут рассчитывать не только на фиксированную зарплату, но и бонусы от прибыли проекта.

— Компании будут оцениваться, в основном исходя из чистой прибыли с учетом коэффициента, обеспечивающего разумный срок возврата инвестиций (он индивидуален, зависит от того аутсорсинговая компания или продуктовая). Сделка может предусматривать как выплаты непосредственно текущим владельцам (cash-out), так и инвестиции в компанию (cash-in). Например, если мы оценили компанию в 1 миллион долларов, то за покупку 60% доли сможем заплатить 600 тысяч долларов. Также у нас будут запланированы инвестиции в развитие и масштабирование бизнеса, — рассказали в ОТР.

Данный процесс никак не будет затрагивать внутреннюю структуру бизнеса, топ-менеджмент и руководство остаются во главе компании и управляют ей.

ОТР будет не только инвестором, но и ментором для компаний, предоставляя им необходимую экспертизу и административные ресурсы в виде бэк-офиса, девелопмента. Специалисты ОТР могут консультировать компанию как дистанционно, так и непосредственно в белорусском офисе. Если компании необходимо подтянуть технические скиллы, для этого в ОТР будут предусмотрены обучающие программы. В совокупности такая поддержка поможет масштабированию, выходу на новые рынки и росту капитализации белорусских ИТ компаний.

У ОТР большое количество крупных проектов и клиентов, компания может подключать потенциальных партнёров к уже имеющимся проектам и таким образом становиться ещё и внутренним заказчиком для команд.

Бизнес-план приобретаемых компаний по необходимости будет корректироваться и дорабатываться. После заключения сделки и начала совместной работы ОТР будет контролировать расходование финансовых средств. Перед партнёрами будет ставиться задача окупить инвестиции, вложенные в развитие, за 1-1,5 года. ОТР планирует выстраивать через такие компании собственную внешнеэкономическую деятельность.

Если вы Java, Front-End, PHP, Mobile или DB разработчик, талантливый архитектор или Sales-manager, присылайте CV на Babienko.Vyacheslav@otr.ru 

Читайте также
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Ещё несколько лет назад казалось, что в Беларуси созревает стартап-экосистема. Первые фонды, комьюнити, школы предпринимательства, несколько громких имен, сделки и рассуждения о будущих единорогах. Плюс самолёты в Европу, какое-то внимание или хотя бы дружелюбное отношение западных инвесторов. Сегодня от этого почти ничего не осталось. Фаундеры уехали, венчурные деньги исчезли, проекты внутри страны отрезаны от западного капитала и крупных рынков. Разбираемся, почему отдельные проекты после переезда могут вырасти, но у стартап-рынка внутри Беларуси в ближайшие годы почти нет перспектив.
«Инвесторы готовы дать до $100 тысяч». Как Kliffort ищет инвестиции в Беларуси
«Инвесторы готовы дать до $100 тысяч». Как Kliffort ищет инвестиции в Беларуси
«Инвесторы готовы дать до $100 тысяч». Как Kliffort ищет инвестиции в Беларуси
Год назад речной порт в Гомеле отказал моему стартапу Kliffort, сервису доставки сыпучих стройматериалов, просто потому, что они не хотели подключать новые сервисы. Но спустя год мы договорились о сотрудничестве за три недели. А ещё через месяц мне впервые в жизни назвали оценку компании — 400 тысяч долларов. На нашем примере можно изучить, как сейчас выглядит рынок венчурных инвестиций в Беларуси.
20% с каждой зарплаты в фонды. Как беларус в Германии самостоятельно копит на пенсию через ETF
20% с каждой зарплаты в фонды. Как беларус в Германии самостоятельно копит на пенсию через ETF
20% с каждой зарплаты в фонды. Как беларус в Германии самостоятельно копит на пенсию через ETF
Я несколько раз пытался начать инвестировать — и первые попытки заканчивались плохо. Сейчас у меня три накопительных фонда, две квартиры под сдачу. Я чётко понимаю, как не упустить момент, в который можно взять и перестать работать. Рассказываю, как я к этому пришёл, почему не доверяю государственной пенсии и как одна акция чуть не съела мою заначку на налоги.
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Мы — веб-разработчики. Не гейм-дизайнеры, не 3D-художники, не композиторы. Но за месяц вдвоём собрали тактическую аниме-RPG внутри Telegram: с гачей, PvP-ареной, мировыми рейдами и живым чатом между игроками. Собрали с помощью ИИ — и хотим честно рассказать, как это было устроено, где всё сломалось и почему мы не боимся об этом писать.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.