Команда, что делает «Яндекс Такси» для песка и щебня, победила в стартап-марафоне «Белагропромбанка»
Разработчики, которые делают цифровую платформу по доставке сыпучих материалов Kliffort одержали со своим продуктом победу в стартап-марафоне от «Белагропромбанка».
Разработчики, которые делают цифровую платформу по доставке сыпучих материалов Kliffort одержали со своим продуктом победу в стартап-марафоне от «Белагропромбанка».
Как рассказал один из разработчиков платформы Тим Курченок, на первом этапе в конкурсе участвовало 93 команды. Затем по результатам выступлений 20 из них отобрали на следующий этап — акселерации. «Он длился два месяца, банк оплачивал работу экспертов, которые сопровождали стартапы», — поделился подробностями наш собеседник.
В финале был demo day, в рамках которого стартапы презентовали свои продукты. На питч каждой команде отвели по 3 минуты, плюс ещё 7 минут — на ответы на вопросы.
Победителей было пять в пяти номинациях: Creative, Fintech, Medtech, TechNet (в которой и заявлялись ребята из Kliffort) и спецноминации «Лучший женский стартап». Каждый из них получил приз в 20 тысяч рублей.
Напомним, что devby уже писал о Kliffort. Это мобильное приложение, через которое можно заказать любые сыпучие стройматериалы — ребята в шутку называют его «Яндекс Такси» для песка и щебня». Как отмечает Тим, его команда «не просто делает удобное приложение, но и благодаря оптимизации логистики снижает стоимость доставки».
Работает над Kliffort 10 человек. Пять из них — сотрудники EPAM. Есть также системный архитектор, он работал над e-dostavka. Часть команды работает фул-тайм, часть — парт-тайм. Все в разных городах Беларуси, а один человек — в Грузии. Кстати, у CTO стартапа в прошлом была своя строительная компания, «так что он глубоко в теме».
Тим Курченок проводил полноценное исследование рынка сыпучих стройматериалов, и считает, что он «супер-перспективный».
— Рынок растёт несмотря на кризис. За 2024 год в Беларуси он оценивается в $450 млн. А значит мы, как молодая компания, можем достичь $4,5 млн. в течение трёх лет при должном объёме инвестиций.
Стартаперы намерены после запуститься и в других странах — «везде, где есть песчаные и гравийные карьеры» — и привлекать инвестиции по всему СНГ.
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Ещё несколько лет назад казалось, что в Беларуси созревает стартап-экосистема. Первые фонды, комьюнити, школы предпринимательства, несколько громких имен, сделки и рассуждения о будущих единорогах. Плюс самолёты в Европу, какое-то внимание или хотя бы дружелюбное отношение западных инвесторов. Сегодня от этого почти ничего не осталось. Фаундеры уехали, венчурные деньги исчезли, проекты внутри страны отрезаны от западного капитала и крупных рынков.
Разбираемся, почему отдельные проекты после переезда могут вырасти, но у стартап-рынка внутри Беларуси в ближайшие годы почти нет перспектив.
«Инвесторы готовы дать до $100 тысяч». Как Kliffort ищет инвестиции в Беларуси
Год назад речной порт в Гомеле отказал моему стартапу Kliffort, сервису доставки сыпучих стройматериалов, просто потому, что они не хотели подключать новые сервисы. Но спустя год мы договорились о сотрудничестве за три недели.
А ещё через месяц мне впервые в жизни назвали оценку компании — 400 тысяч долларов.
На нашем примере можно изучить, как сейчас выглядит рынок венчурных инвестиций в Беларуси.
Полноценная студия за $500. Как два разработчика с помощью нейросетей сделали аниме-RPG в Telegram
Мы — веб-разработчики. Не гейм-дизайнеры, не 3D-художники, не композиторы. Но за месяц вдвоём собрали тактическую аниме-RPG внутри Telegram: с гачей, PvP-ареной, мировыми рейдами и живым чатом между игроками. Собрали с помощью ИИ — и хотим честно рассказать, как это было устроено, где всё сломалось и почему мы не боимся об этом писать.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.