После пандемии изменилась структура рабочей недели, пишет Fast Company: люди с возможностью работать удалённо всё чаще делают это по четвергам и пятницам, и именно пятница стала заметно «проседать» по часам занятости.
После пандемии изменилась структура рабочей недели, пишет Fast Company: люди с возможностью работать удалённо всё чаще делают это по четвергам и пятницам, и именно пятница стала заметно «проседать» по часам занятости.
В 2024 году в совместимых с удалёнкой профессиях в США такой возможностью пользовались по четвергам и пятницам 35-40% работников, в то время как в 2019-м было всего 15%. По понедельникам, вторникам и средам удалённо работало около 30% против 10%-15% пятью годами ранее.
Кроме того, за 2019–2024 год удалёнщики стали работать по пятницам примерно на полтора часа меньше: было — 8 часов 24 минуты, стало — 7 часов 6 минут. Часть времени смещается на другие будни, особенно на среду — здесь рабочее время удалёнщиков за пять лет выросло с 7 часов 54 минут до 8 часов 24 минут. Но фактически люди начинают выходные раньше.
Причина — размывание границы между рабочей неделей и выходными, которое усилилось благодаря удалёнке. Пятницы всегда были «мягче», но теперь привычка уходить раньше стала более масштабной.
Это влияет на командную работу: удалённый труд снижает долю времени, проведённого в совместных активностях, и усиливает фокус на индивидуальных задачах. Само по себе это не всегда проблема, но в профессиях, где важна синхронизация (проекты, кросс-функциональное взаимодействие, частые согласования), рассинхронизация графиков ведёт к задержкам и ослаблению командной сплочённости.
В итоге гибкость остаётся плюсом, но слишком «размазанный» график может осложнять координацию работы, может снижать удовлетворённость работой и увеличивать текучку.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.