Работа кусками: среди удалёнщиков стал нормой микрошифтинг
Fortune рассказал про формат труда, который быстро перестаёт быть экзотикой и выходит в мейнстрим. Он называется «микрошифтинг» — суть в том, что рабочий день не цельный, а нарезан на короткие, не связанные между собой отрезки по 45-90 минут. Между ними — личные дела, семья, спорт или отдых. Вместо «с девяти до пяти» человек может поработать на рассвете, исчезнуть, пока развозит детей в школу или на тренировку, и вернуться к задачам позже — хоть вечером.
Fortune рассказал про формат труда, который быстро перестаёт быть экзотикой и выходит в мейнстрим. Он называется «микрошифтинг» — суть в том, что рабочий день не цельный, а нарезан на короткие, не связанные между собой отрезки по 45-90 минут. Между ними — личные дела, семья, спорт или отдых. Вместо «с девяти до пяти» человек может поработать на рассвете, исчезнуть, пока развозит детей в школу или на тренировку, и вернуться к задачам позже — хоть вечером.
Термин популяризировала компания Owl Labs во время пандемии, когда привычные графики рассыпались. Сегодня микрошифтинг особенно активно используют родители, распределённые команды и люди с подработками. По данным Owl Labs, около 65% работников заинтересованы в таком формате — чаще всего менеджеры, ухаживающие за близкими и те, у кого есть сторонние проекты. Также к нелинейным графикам тянутся молодые сотрудники, особенно зумеры — более четверти из них совмещают основную работу с подработкой.
Сторонникам микрошифтинга такой формат помогает лучше подстраиваться под пики концентрации и снижает выгорание — при условии, что паузы между «рывками» действительно используются для «отключения» от работы. В компаниях, которые это практикуют, менеджеры отмечают, что продуктивность не падает, если сотрудники сами планируют своё время и остаются доступны для важных встреч. Критики считают, что такая свобода легко превращается в постоянное присутствие на работе, которая растягивается на 14-16 часов бодрствования.
По наблюдениям глобальной компании в сфере недвижимости Jones Lang LaSalle, главный спор между работодателями и сотрудниками сместился с того, где работать, на когда. Баланс между работой и личной жизнью стал важнее зарплаты для 65% офисных работников по всему миру, и всё больше людей хотят управлять временем, а не местом.
Завязал с корпорациями. Айтишник 6 лет работал в Amazon — и 6 лет ему не поднимали зп
Программист проработал в американском офисе Amazon шесть лет. И хоть было это давненько (он уволился в 2021 году), его опыт и впечатления кажутся до сих пор интересными.
«С работой в Польше всё сложно». Сократили из FAANG — не берут даже автомехаником
Евгений, Backend Engineer родом из Украины, ищет работу в Польше уже 3+ месяца причём не только в ИТ, но и за её пределами. У него есть опыт работы электриком, проджект-менеджером, разработчиком в Amazon.
«Никто не хочет хорошо платить ручникам». Мануальные QA объяснили, кому они (не) нужны в 2026
Ручное тестирование когда-то было гарантированной точкой входа в ИТ, а теперь «вымирает» — хотя вакансии ещё есть. Узнали у нескольких мануальных QA и одного эксперта, можно ли в 2026 обойтись без автоматизации.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.