За семь лет работы в Amazon Дэвид Маркли провел более 500 собеседований. Его задачей было находить кандидатов, способных «поднять планку» в компании. Эксперт поделился своими наблюдениями о том, чем отличаются лучшие кандидаты от тех, кто в итоге получает предложение о работе в Amazon.
За семь лет работы в Amazon Дэвид Маркли провел более 500 собеседований. Его задачей было находить кандидатов, способных «поднять планку» в компании. Эксперт поделился своими наблюдениями о том, чем отличаются лучшие кандидаты от тех, кто в итоге получает предложение о работе в Amazon.
Маркли объясняет, что статус «inclined to hire», полученный после серии личных собеседований, указывает на то, что кандидат хорошо подходит для роли и, вероятно, будет принят на работу. Однако этот статус не гарантирует предложение. При выборе между двумя кандидатами Маркли часто отдавал предпочтение тем, кто лучше проявлял себя в поведенческих аспектах, а не тем, у кого было больше технического опыта. «Поведенческие навыки и соответствие принципам лидерства Amazon часто были важнее технических навыков», — отмечает он.
Эксперт предлагает несколько способов, как кандидаты могут использовать статус «склонен к найму» для получения работы в Amazon:
Принципы лидерства Amazon, такие как «имейте характер, спорьте и беритесь за дело», играют ключевую роль в процессе найма. Кандидатам следует заранее продумать, как отражаются принципы компании в их собственном опыте. Во время собеседования делитесь подлинными историями, которые иллюстрируют эти принципы. Будьте готовы к глубоким вопросам, так как опытные интервьюеры будут детально разбирать ваши действия в описанных ситуациях. Избегайте выдуманных историй — искренность крайне важна.
Если вы получили один статус для определенной роли, изучите другие открытые вакансии этого уровня. Маркли рекомендует сообщить вашему рекрутеру о заинтересованности в других ролях и попросить связать вас с соответствующими менеджерами по найму. Кроме того, кандидаты могут сами проявить инициативу, связавшись с рекрутерами других отделов. «Если вы видите смежную роль в другом департаменте, обратитесь к рекрутеру и упомяните свой статус», — говорит Маркли. Распространение информации о вашем статусе внутри компании может повысить ваши шансы на трудоустройство.
Коммуникация после собеседования требует баланса. Маркли предостерегает от излишней настойчивости, которая может оттолкнуть. «Назойливость по отношению к менеджеру, рекрутеру или интервьюеру — это мгновенный минус», — говорит он. Вместо этого отправьте краткое письмо с благодарностью, например: «Спасибо за возможность. Пожалуйста, передайте мою информацию, если появятся другие подходящие роли». Однако полное молчание тоже вредно. Отвечайте на запросы рекрутера как можно скорее, чтобы показать заинтересованность. Задержка даже на несколько дней может быть воспринята как потеря интереса. Маркли подчеркивает важность упорства и инициативы: «Не зацикливайтесь на том, что вас не взяли сразу — продолжайте двигаться вперед».
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.