Support us

ИТ-компания хочет нанять бабулю вместо счастье-менеджера. Разобрали с психологом

По соцсетям расходится объявление — сооснователь Aventica Дмитрий Романенко ищет тётушку-бабушку, которая любую проблему решит в два счёта: «А, у вас пивот? И ладно, вот тебе пирожок, все пройдёт, успокойся».

Айтишники живо откликнулись — пишут: all we need is babushka. А сам Дмитрий уточняет в следующем посте, что 9 его друзей, «тоже из ИТ: лиды и владельцы стартапов, просят себе такую же историю». 

Оставить комментарий
ИТ-компания хочет нанять бабулю вместо счастье-менеджера. Разобрали с психологом

По соцсетям расходится объявление — сооснователь Aventica Дмитрий Романенко ищет тётушку-бабушку, которая любую проблему решит в два счёта: «А, у вас пивот? И ладно, вот тебе пирожок, все пройдёт, успокойся».

Айтишники живо откликнулись — пишут: all we need is babushka. А сам Дмитрий уточняет в следующем посте, что 9 его друзей, «тоже из ИТ: лиды и владельцы стартапов, просят себе такую же историю». 

Дмитрий написал в фейсбуке пост-клич. Команде нужна бабушка-тётушка, которая любую беду руками разведёт.

Что было дальше, Дмитрий описал в следующем посте:

  • он оказался «не готов по ресурсам и времени к тому, что сейчас происходит»;
  • оригинальный пост репостнули больше 200 раз;
  • у него около 400 непрочитанных сообщений только за один день в шести разных каналах. Суммарно их больше тысячи.
  • и «это сложная история! Это эксперимент, который могут протащить буквально пара человек во всей моей компании, кроме меня. Это эйчару по заданию не передашь, это же не „посмотрел CV и быстро реджектнул/пригласил на собеседование“. Тут нужно говорить, и делать это деликатно».

Дмитрий отмечает, что он уже успел «с кем-то познакомиться». «Всю неделю к нам приходят в гости. В пятницу к нам на тестовый день уже прибудет хозяюшка, которая откликнулась в числе первых. И в следующую среду — ещё. И ещё. Но это все пока неуверенные эксперименты: и хозяюшки себя пробуют, и мы эту историю».

И он продолжит общаться с новыми хозяюшками, «в том числе и потому, что уже 9 (!) моих друзей (тоже из ИТ: лиды и владельцы стартапов) просят себе такую же историю. И тоже включаются помогать. И это я ещё не все сообщения от друзей прочёл».

Как понять что сотрудник хочет уволиться. Объясняет психолог
Как понять, что сотрудник хочет уволиться. Объясняет психолог
По теме
Как понять, что сотрудник хочет уволиться. Объясняет психолог

«Эффект бабушки» и «реальная потребность в сочувствии»

Под самим постом 400+ комментариев: одним нужна такая работа, другим — такая бабушка. Но скрины разошлись по всем соцсетям — «эффект бабушки» обсуждают в том числе беларуские айтишники.

Так экс-директор ActiveCloud, а сейчас собственник и CEO латвийской компании BARU Надежда Ручанова отмечает у себя в фейсбуке, что «говорить об эмпатии и иметь её — две большие разницы». 

— Мое частное мнение: мода на матерналисткий стиль — это совсем не мода. Это реальная потребность в сочувствии, часто это поиск взрослого. На курсе я всегда привожу пример идеального скрам-мастера в образе няни-злой волшебницы.

А в телеграм-чате «Колонка Некодера» пишут, что это мило. И призывают беречь своих мам и бабушек.

«Потребность, чтобы о людях заботились и любили, а те — трудились беззаботно, не отвлекаясь на проблемы»

Среди тех, кто обсуждает пост, есть и скептики, усомнившиеся, не эйджизм ли это. Мы задали этот вопрос психологу Светлане Демченко. А также спросили, почему возникает и что означает такая потребность айтишников в бабушке.

— Нет, не эйджизм. Тут нет дискриминации по возрасту, автор поста описывает ролевую модель и определённый практический опыт: «вырастила своих детей, а может и внуков».

Эйджизм — это когда в вакансии описывают функционал, который доступен и 20-ти, и 30-ти… и 60-летнему, а потом отрубают кого-то уточнением: «до 35 лет». И человек в 35+ думает: я тоже знаю английский и имею опыт ведения бухгалтерии, как указано в объявлении, чем я хуже? 

Тут же подбирают не обученного специалиста, а человека, который в обычной жизни выполняет такую социальную роль — это бабушка: она любит, опекает и заботится. И да, дети-внуки, выходит, — must have.

Кстати, автор поста указывает, что «давал шанс разным счастье-менеджерам» (думается, что в том числе по возрасту). 

Теперь вопрос, почему возникает вообще потребность в тётушке/бабушке. Потому что у автора поста есть необходимость в том, чтобы о его команде, его людях заботились, ухаживали, кормили и любили, а те — росли беззаботно, трудились и показывали результаты, не отвлекаясь на «экзистенциальные проблемы». Как в семье.

«Любить — это единственный критерий» — пишет он. А лично он так себе и представляет безусловную любовь — добрая бабуля печёт тебе пирожки, пестует и утешает, когда ты разбил коленку.

Фактически в команду нужен человек-«контейнер», к которому можно прийти поплакаться, слить какие-то эмоции, пожаловаться — а он всё это выдержит. И при этом хозяюшка — накормит, напоит, наладит «быт», не случайно автор дважды упоминает в посте про пирожки. Здесь приходит на ум ролевая модель: родитель-ребёнок, но этот «родитель» не воспитывает «ребёнка», он просто любит его — и выражает свою любовь заботой. Это крепкий тыл.

Заметьте, пост нашёл огромный отклик, потому что в вакансии сформулирован запрос на то, что нужно каждому из нас независимо от статуса и возраста: шерше ля бабушка. 

Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц
Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц
По теме
Главные soft skills для айтишников: подборка гибких навыков от разработчиц
Читайте также
«Мозг закис». Устроился в FAANG — и поступил в магистратуру. Зачем?!
«Мозг закис». Устроился в FAANG — и поступил в магистратуру. Зачем?!
«Мозг закис». Устроился в FAANG — и поступил в магистратуру. Зачем?!
Аркадий* закончил беларусский вуз и переехал в Польшу — и спустя два года поступил в местную магистратуру заочно. Узнали, зачем это понадобилось и каково совмещать учёбу с работой.
«Чисто и красиво». Айтишник провёл год в командировке на Шри-Ланке — очень зашло
«Чисто и красиво». Айтишник провёл год в командировке на Шри-Ланке — очень зашло
«Чисто и красиво». Айтишник провёл год в командировке на Шри-Ланке — очень зашло
Senior Software Engineer провёл примерно семь лет своей карьеры в разъездах — от Северной Америки и до Юго-Восточной Азии. Но хвалит только Шри-Ланку. Почему, он рассказал Dzpk.
Опубликовали список беларусов и беларусок с крутыми проектами
Опубликовали список беларусов и беларусок с крутыми проектами
Опубликовали список беларусов и беларусок с крутыми проектами
«Часто это бизнес на потоке». 5 причин (не) привести друга — разбор от рекрутера
«Часто это бизнес на потоке». 5 причин (не) привести друга — разбор от рекрутера
«Часто это бизнес на потоке». 5 причин (не) привести друга — разбор от рекрутера
Все ли рефералки одинаково полезны? 

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.