Support us

Многие люди увольняются сразу после повышения. Вот почему

3 из 10 работников ответили положительно на вопрос исследовательской организации ADP Research Institute о том, уволились ли бы они вскоре после продвижения на новую ступень карьерной лестницы. За основу были взяты данные, собранные от 1 млн работников компаний со штатом не менее 1000 человек с 2019 по 2022 год.

Оставить комментарий

3 из 10 работников ответили положительно на вопрос исследовательской организации ADP Research Institute о том, уволились ли бы они вскоре после продвижения на новую ступень карьерной лестницы. За основу были взяты данные, собранные от 1 млн работников компаний со штатом не менее 1000 человек с 2019 по 2022 год.

«29% работников сменили работодателя в течение месяца после своего первого повышения», — говорится в докладе института. Причём если бы эти люди продвижение не получили, то часть осталась бы на прежних местах: по оценкам исследователей, процент уволившихся был бы равен 18%. «Иными словами, повышение увеличило риск того, что работник уйдёт, примерно на две трети», — пишут они.

Объясняется такое явление тем, что повышение даёт человеку дополнительное преимущество в поиске работы за пределами своей нынешней компании. Другая причина может быть в том, что работники оказываются не готовы к новой роли: им дают больше обязанностей без адекватной подготовки, зарплаты или ресурсов, и тогда вероятность увольнения тоже возрастает.

Как отмечает Dice, сроки проведения исследования совпадают с так называемым «великим увольнением», когда спрос на квалифицированных специалистов, включая айтишников, подтолкнул многих к поиску лучших вариантов и решительным действиям. Согласно самому свежему отчёту Dice Tech Sentiment Report о настроениях в отрасли, 52% респондентов допускают, что сменят работу в ближайшие 12 месяцев — годом ранее таких было 44%.

Азиаты больше других симулируют работу
Азиаты больше других симулируют работу
По теме
Азиаты больше других симулируют работу
40% менеджеров считают что выпускники-зумеры не готовы к трудовой жизни. Некоторые даже не хотят их нанимать
40% менеджеров считают, что выпускники-зумеры не готовы к трудовой жизни. Некоторые даже не хотят их нанимать
По теме
40% менеджеров считают, что выпускники-зумеры не готовы к трудовой жизни. Некоторые даже не хотят их нанимать
Читайте также
ИИ усиливает «расслоение» между сильными и слабыми сотрудниками
ИИ усиливает «расслоение» между сильными и слабыми сотрудниками
ИИ усиливает «расслоение» между сильными и слабыми сотрудниками
Коллекционируют логотипы в резюме? 23-летний глава ИИ-стартапа пристыдил зумеров за то, что меняют работу каждый год
Коллекционируют логотипы в резюме? 23-летний глава ИИ-стартапа пристыдил зумеров за то, что меняют работу каждый год
Коллекционируют логотипы в резюме? 23-летний глава ИИ-стартапа пристыдил зумеров за то, что меняют работу каждый год
Калифорнийский стартап уверен, что соискатели будут платить ему за помощь в трудоустройстве — хочет пятую часть зп
Калифорнийский стартап уверен, что соискатели будут платить ему за помощь в трудоустройстве — хочет пятую часть зп
Калифорнийский стартап уверен, что соискатели будут платить ему за помощь в трудоустройстве — хочет пятую часть зп
«Это как обкрадывать». Айтишник захотел на 4-дневку (и не просто так) — реакция компании
«Это как обкрадывать». Айтишник захотел на 4-дневку (и не просто так) — реакция компании
«Это как обкрадывать». Айтишник захотел на 4-дневку (и не просто так) — реакция компании
Четыре истории про жадность, которые плохо закончились для компаний.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.