«Благотворительность»: на Blind обсуждают айтишников, которых бигтехи нанимали в пандемию
Минус 21 тысяча сотрудников в Meta, минус 27 тысяч — в Amazon: после двух волн увольнений в каждой из компаний и не только в них всем ясно, что техногиганты за пандемию наняли больше, чем могли себе позволить. Автор одного популярного поста на площадке Blind, где сотрудники обсуждают дела в своих компаниях, считает, что в основном случаи айтишников, которым бигтехи дали работу в этот период, были «благотворительностью».
Минус 21 тысяча сотрудников в Meta, минус 27 тысяч — в Amazon: после двух волн увольнений в каждой из компаний и не только в них всем ясно, что техногиганты за пандемию наняли больше, чем могли себе позволить. Автор одного популярного поста на площадке Blind, где сотрудники обсуждают дела в своих компаниях, считает, что в основном случаи айтишников, которым бигтехи дали работу в этот период, были «благотворительностью».
«Я думаю, теперь становится очевидно, что в случае большинства из тех нас, кого наняли в FAANG за последние пару лет, включая тех, кто перепрыгивал из FAANG в FAANG, это по сути была благотворительность. Меня это тоже касается, потому что до ковида я ни разу не получал оффера из FAANG, а потом было несколько», — написал автор поста.
«Компании нанимали просто для того, чтобы нанять. Ковид создал временный спрос, деньги были дешёвыми, пошла цепная реакция — компаниям стали нужны люди под проекты второстепенной значимости. Всё было про „рост“», — продолжил форумчанин. Он добавил, что именно теперь «получить хороший оффер от большой компании снова будет настоящим показателем уровня ваших скиллов».
«Нам всем следовало быть гораздо скромнее и понимать, что происходит, уже в тот момент, чтобы быть лучше готовыми к нынешней реальности. Надеюсь, урок усвоен», — написал он.
Почему производители туалетной бумаги оказались умнее техногигантов в пандемию
После начала пандемии доходы и котировки технологических компаний взлетели. Марк Цукерберг, объявляя об увольнении 11 тысяч человек в прошлом ноябре, говорил, что мир резко перешёл в онлайн, рост популярности электронной торговли привёл к чрезмерному росту выручки. «Многие люди предсказывали, что ускорение будет перманентным и продолжится даже после окончания пандемии. В том числе и я, поэтому я принял решение значительно увеличить наши инвестиции. К сожалению, всё вышло не так, как я ожидал», — сетовал Цукерберг. При этом некоторым сотрудникам Meta вообще приходилось искать себе занятие в компании.
«За последние два года мы переживали периоды резкого роста. Чтобы поспевать за этим ростом и способствовать ему, мы нанимали исходя из ожиданий другой экономической реальности, чем мы имеем сегодня», — писал глава Google Сундар Пичаи, объявляя о сокращении 12 тысяч сотрудников.
В комментариях к посту на Blind некоторые пользователи отмечали, что избыточный наём повлиял на качество работы. «Меня бесит, что сюда пустили много людей не из ИТ, они получили огромные офферы, а пользы приносили очень мало», — выплеснул один из комментаторов.
«Компании делают то, что лучше для них, а я буду делать то, что лучше для меня. Если планка была понижена, то не вижу проблемы. Я не считаю свой случай какой-то благотворительностью, я подходил компании, прошёл их процесс и был нанят», — не согласился с автором поста другой комментатор.
Завязал с корпорациями. Айтишник 6 лет работал в Amazon — и 6 лет ему не поднимали зп
Программист проработал в американском офисе Amazon шесть лет. И хоть было это давненько (он уволился в 2021 году), его опыт и впечатления кажутся до сих пор интересными.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.