У бигтех-компаний дефицит разработчиков и ужасные технические собеседования. Почему они ничего не меняют?
На фоне «великого увольнения» техногиганты не успевают заполнять пробелы айтишников в своих рядах. Google в 2021 году собиралась нанять 10 тысяч человек, Meta в 2022-м планирует найти столько же в Европе для развития метавёрса. В AWS, облачном подразделении Amazon, в прошлом августе было открыто 20 тысяч вакансий, отмечает Insider.
Бигтех-компании «славятся» сложными и напряжёнными интервью, но не пытаются переосмыслить процедуру даже несмотря на нехватку разработчиков. Критики считают, что в нынешнем виде она работает в пользу тех, кто умеет решать тестовые задачки, порой оторванные от жизни, и зубрить, тогда как по-настоящему квалифицированные кандидаты могут оказаться в пролёте.
На фоне «великого увольнения» техногиганты не успевают заполнять пробелы айтишников в своих рядах. Google в 2021 году собиралась нанять 10 тысяч человек, Meta в 2022-м планирует найти столько же в Европе для развития метавёрса. В AWS, облачном подразделении Amazon, в прошлом августе было открыто 20 тысяч вакансий, отмечает Insider.
Бигтех-компании «славятся» сложными и напряжёнными интервью, но не пытаются переосмыслить процедуру даже несмотря на нехватку разработчиков. Критики считают, что в нынешнем виде она работает в пользу тех, кто умеет решать тестовые задачки, порой оторванные от жизни, и зубрить, тогда как по-настоящему квалифицированные кандидаты могут оказаться в пролёте.
«Литературы про собеседования на пост разработчика сейчас столько же, сколько про то, как научиться программировать. Это говорит о том, что здесь что-то не так», — отмечает экс-инженер Apple Шер Скарлетт, которая до увольнения выступала за более прозрачную систему оплаты труда и улучшение условий работы в компании.
Google, к примеру, в последние годы перестала спрашивать экзотические вопросы из разряда: «Чтобы вы сделали, если бы у вас был слон?» Но сам процесс по-прежнему состоит из нескольких раундов долгих интервью с задачами на время и написанием кода на доске. И то, если резюме соискателя пройдёт первичный отбор автоматизированными системами.
Сегодня перед разработчиками на рынке открыто море возможностей, и если им кажется, что все эти круги ада того не стоят, они всё чаще бросают и уходят туда, где устроиться проще.
Вопрос в том, почему техногиганты не пересмотрят процесс собеседования, если хайрить на айтишные должности становится всё сложнее?
Им это не нужно.
Разработчица Spotify и автор книги «De-Coding the Technical Interview Process» Эмма Бостиан считает, что даже при нынешних обстоятельствах у бигтех-компаний нет необходимости что-то менять. Работа в них — это престиж, это высокая зарплата, и желающих всё ещё много, каким бы стрессовым или трудным ни был процесс интервью.
«Технические собеседования не изменились, потому что менять их дорого. Компании вряд ли пойдут на это, пока у них не останется другого выхода», — говорит Бостиан.
Появилась викторина по шитпостам Маска. Можно повеселиться
Есть мнение, что сами сотрудники бигтех-компаний видят интервью как своего рода обряд инициации — если ты выстоял, значит, достоин быть здесь. Один гуглер рассказал Insider, что его коллеги, скорее всего, ополчатся против малейших изменений. «Мне кажется, здесь очень боятся, что если сделать [технические собеседования] проще, понизить планку, то сюда придут люди, недостаточного качества для Google, чтобы это ни значило», — отметил он.
Между тем процесс бесит и разработчиков и менеджеров, которые их собеседуют. Ещё до того, как началась нехватка кадров, технические интервью вызывали боязнь и ненависть даже у самых опытных кандидатов.
Экс-менеджер Facebook и AWS Сагив Офек, который собеседовал сотни разработчиков, описывает странное негласное соревнование статусов между бигтех-компаниями — «у кого интервью сложнее, кто задаёт самые сложные вопросы и для какой компании нужно больше всего готовиться». «Я проверял не их знания, а подготовку к интервью. Считается, что если соискатель потрудился хорошо подготовиться к интервью, то у него есть всё, что нужно, чтобы быть первоклассным разработчиком», — поделился Офек.
«Цель технических интервью — оценить умение кандидата решать задачи, но во многих случаях они проводятся в условиях, которые далеки от реальных, и не позволяют адекватно оценить это умение», — добавляет Бостиан.
Завязал с корпорациями. Айтишник 6 лет работал в Amazon — и 6 лет ему не поднимали зп
Программист проработал в американском офисе Amazon шесть лет. И хоть было это давненько (он уволился в 2021 году), его опыт и впечатления кажутся до сих пор интересными.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.