«Я не смог в тимлидство»: почему не всем айтишникам нужно становиться лидами [Bubble]

А может, ИИ на собесе — это уже норма?

Ключевой навык тимлида (или нанимающего менеджера) — умение нанимать правильных людей. Расскажу о воронке найма (recruitment funnel), которой сам пользуюсь и поделюсь, как можно участвовать в каждом этапе этого увлекательного процесса.

Часто после собеседования хочется достать чернил и плакать. Или пойти на сеанс к психотерапевту.  Эта статья основана на докладе R&D директора, Юры Пушнова, в которую я добавил инсайты других тимлидов и вредные советы Григория Остера (шучу, конечно). Советы, фишки и лайфхаки. Погнали!