Y Combinator описал идеи для стартапов, в которые хочет инвестировать
Венчурный фонд Y Combinator опубликовал список приоритетных идей для стартапов осеннего акселератора. Фонд отмечает: новый технологический цикл требует, чтобы искусственный интеллект был не просто дополнительной функцией, а фундаментом продукта.
Венчурный фонд Y Combinator опубликовал список приоритетных идей для стартапов осеннего акселератора. Фонд отмечает: новый технологический цикл требует, чтобы искусственный интеллект был не просто дополнительной функцией, а фундаментом продукта.
Среди направлений, которые YC хотел бы видеть в портфеле, — ИИ-платформы для ускоренного обучения рабочих профессий, инструменты генеративного видео для гейминга, коммерции и симуляций, корпоративное ПО нового поколения, решения для масштабирования мультиагентных систем, а также нейросети, способные заменить традиционные ИТ-решения в госструктурах.
Главные идеи YC для стартапов:
ИИ для ускоренного обучения рабочих специальностей. Для развития ИИ-индустрии нужны не только инженеры, но и квалифицированные строители инфраструктуры — электрики, сварщики, монтажники. YC предлагает стартапам создать платформы, где обучение проходит с помощью симуляций в VR/AR и ИИ-наставников, которые могут индивидуально сопровождать ученика и отслеживать успехи с помощью компьютерного зрения.
Генеративное видео — как фундамент, а не фича. Видео, созданное нейросетями, может стать новым строительным блоком для приложений: например, полностью ИИ-генерируемые игры без движка, автоматическая примерка одежды на себе, цифровые копии людей для общения после их смерти и другие сценарии. YC ищет стартапы, которые используют такие видео как инфраструктурный элемент.
Инфраструктура для мультиагентных систем. Новые ИИ-агенты работают не в одиночку, а в составе распределенных систем — тысячи субагентов решают сложные задачи параллельно. YC видит потенциал в инструментах, которые помогут разрабатывать, отлаживать и масштабировать такие системы.
AI-native корпоративное ПО. Как Salesforce и ServiceNow в свое время стали лидерами за счет облачных технологий, новые стартапы могут создать корпоративные системы, где ИИ не просто автоматизирует задачи, а глубоко интегрирован в бизнес-процессы — например, для продаж, HR или бухгалтерии.
Маленькие команды — большие компании. С развитием ИИ YC считает, что «компания на 10 человек» может достичь капитализации $100 миллиардов, конкурируя с крупными игроками за счет гибкости и продуктивности.
ИИ вместо дорогих госконсультантов. Стартапам предлагается автоматизировать госуслуги и внутренние процессы государственных органов с помощью LLM, чтобы сократить огромные расходы на ИТ-консалтинг.
Ранее в летнем наборе 2025 года фонд акцентировал внимание на персональных ИИ-ассистентах, голосовых ботах, ИИ для науки и управления финансами.
Осенний набор YC открыт до 4 августа 2025 года. Программа доступна стартапам из США, Канады, Сингапура и Каймановых островов. Принятые компании получают $500 тысяч инвестиций и образовательную поддержку в обмен на долю 7% и дополнительную опционную часть. Среди выпускников программы — Airbnb, DoorDash, Dropbox, Gitlab.
От Каннского льва до $4,2 млн инвестиций. Как беларусы попадали в главные мировые списки
Приложение с масками для лица, которое Facebook купил через несколько месяцев. Компания количественных инвестиций с пятью миллиардами долларов под управлением. Серебряный лев в Каннах, первый беларусский за двенадцать лет. Стартап из Y Combinator с Mistral AI среди клиентов.
По отдельности это выглядит как везение. Вместе видно другое: за восемь лет беларусы регулярно всплывали в самых престижных списках мира, от Forbes до Bloomberg, просто каждый раз поодиночке. Next 35, новый ежегодный список Школы компетенций и Belarus Future Leadership Award, впервые собирает их в одну точку.
20% с каждой зарплаты в фонды. Как беларус в Германии самостоятельно копит на пенсию через ETF
Я несколько раз пытался начать инвестировать — и первые попытки заканчивались плохо. Сейчас у меня три накопительных фонда, две квартиры под сдачу. Я чётко понимаю, как не упустить момент, в который можно взять и перестать работать.
Рассказываю, как я к этому пришёл, почему не доверяю государственной пенсии и как одна акция чуть не съела мою заначку на налоги.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.