Из-за проблем с заказчиками, переводами, платежами, доступом к внутренним сервисам ИТ-компании начали активно вывозить сотрудников. Спросили у айтишников, куда их релоцируют и на каких условиях.
Из-за проблем с заказчиками, переводами, платежами, доступом к внутренним сервисам ИТ-компании начали активно вывозить сотрудников. Спросили у айтишников, куда их релоцируют и на каких условиях.
Поучаствовали 3000+ ИТ-специалистов. Более 40% респондентов — разработчики. 50% специалистов работает в аутсорсе, треть — в продукте, остальные выбрали смешанную модель.
Профессиональный уровень
80% читателей, которые заполнили анкету, работают в компаниях, где есть организованный релокейт — полный или частичный.
Вариант «релокейта нет» выбрали только 17% айтишников (ещё 4% не в курсе, и лишь 2% пишут, что все сотрудники переехали ещё до 24.02).
Смотрим, кого и на каких условиях релоцируют.
70% айтишников отмечают, что в их компаниях перевозят всех желающих, при этом остальные сотрудники могут работать из Беларуси/ из другой локации.
7% сотрудников рассказали, что компания увозит всех, альтернатива — увольнение. Среди выбравших такой вариант есть и сотрудники крупных аутсорс-компаний, в беларусском офисе которых работает 1000+ человек. У dev.by сегодня нет подтверждений того, что какая-либо из компаний такого размера вывозит всех.
Отдельные компании вывозят только топ-менеджмент, ключевых сотрудников. Остальные сотрудники будут работать в Беларуси — в 5% случаев (это 130 ответов). В 0,5% случаев остальных уволят (всего 15 ответов).
Один из специалистов рассказал, что «компания релоцирует только по требованию заказчика о смене „токсичной“ локации»: видимо, речь идёт о релокейте команд на отдельных проектах. По словам другого айтишника, релокация была начата, но затем приостановлена из-за финансового состояния компании.
Половине айтишников компании дали возможность самим выбирать локацию для удалённой работы.
Топ-3 — Польша, Грузия, Литва. Четверть специалистов назвали Узбекистан.
Среди других стран — Казахстан, Бельгия, Болгария, Сербия, Черногория, Армения, Таджикистан, Румыния, Венгрия, Чехия, ОАЭ, Великобритания, Испания, Мальта, Вьетнам, Канада, Индия.
Вероятно, некоторые из популярных направлений — промежуточные точки для быстрого выезда/ получения виз.
Один из айтишников написал, что «по согласованию с менеджером можно релоцироваться в РФ». Но сомневается, что «есть много желающих».
У большинства компаний нет дедлайна для релокации. Но некоторые запланировали оперативный переезд.
Один из айтишников рассказал, что в его компании программа быстрой релокации доступна до 31 марта. «После этой даты будет объявлены изменения соответственно ситуации с войной и/или заказчиками».
Некоторые айтишники отмечают, что сроки релокейта могут зависеть от конкретного проекта, поэтому команда может переехать, к примеру, как в течение двух недель, так и трёх месяцев.
Одна из компаний вот так замотивировала сотрудников: «Тем, кто релоцировался до 15 марта — один месяц релокационный бонус, а дальше всё за свой счет. Переехавшим после 15 марта никаких выплат и поддержки».
(На вопросы про детали процесса отвечали только те, в чьих компаниях предлагается полный или частичный релокейт. — Прим. dev.by)
Большинство компаний (почти 65%) предоставили сотрудникам самим планировать переезд, компании с этим помогают.
Половина айтишников сообщает, что компания помогает с получением виз PBH и гуманитарных.
17% читателей рассказывают про чартеры из РБ, 10% — из РФ.
Почти 40% сотрудников отметили, что финансово им с переездом или никак не помогают, или они не в курсе.
Из способов финансовой поддержки самый популярный — релокейт-бонус. Мы не спрашивали про его размер, но некоторые указывали его в инсайд-поле: речь шла о 500-2000 долларов/евро.
Про пересчёт зп в привязке к региону пишут только 18% читателей.
Мы продолжим цикл: расскажем про индивидуальный выбор локации, число сотрудников, которые уже уехали, собираются или остаются в Беларуси, проблемы фрилансеров и другое.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.