«Придумать бы что-то с родами». Как улучшить условия для женщин — мысли вслух от 150 айтишниц
Что реально поможет улучшить условия для женщин в ИТ-отрасли, в чём они видят перекосы и как их выровнять? А может быть, на самом деле всё ок?
Что реально поможет улучшить условия для женщин в ИТ-отрасли, в чём они видят перекосы и как их выровнять? А может быть, на самом деле всё ок?
В свободной форме на этот вопрос ответили 150+ айтишниц. И да, многие из них считают, что в ИТ-отрасли с гендерными вопросами всё окей, по крайней мере, намного лучше, чем в других отраслях.
Мы завершаем исследовать анкету о самоощущении беларусской айтишницы в 2026 году.
«Трудно привлечь внимание, когда все вокруг 170+ см, а ты 158». Вот с чем (не) приходится иметь дело «потому что женщина»
«Трудно привлечь внимание, когда все вокруг 170+ см, а ты 158». Вот с чем (не) приходится иметь дело «потому что женщина»
«Всё зависит от конкретных людей. В целом всё ок, но shit happens»
«Всё ОК. Работала в трех крупных компаниях, в одной из них CEO — женщина, в двух менеджеры С-левела — 50/50 мужчины и женщины — возможно, даже женщин больше. Не вижу проблем в индустрии — каждый должен разбираться в себе».
«Всё довольно неплохо и продолжает улучшаться силами обоих полов. Основные стереотипы уже преодолены и остались скорее в госструктурах и головах „тех, кому за…“. Возможно, помогло бы развитие сферы суррогатного материнства и соответствующей правовой базы, но это легко уводит в область антиутопий. А пока, как говорится, let’s embrace the difference, respect various backgrounds, celebrate femininity и всё такое».
«В основном окей. [Стоит] менять представление о роли женщин в обществе в целом с помощью медиапродуктов».
«На самом деле, все окей — женщины и менеджеры сошли с ума».
«Не могу говорить про всю отрасль — у меня опыт только с одной компанией. И у нас вообще нет никакого намёка на дискриминацию. Даже может наоборот: женская часть коллектива скорее является более авторитетной в некоторых вопросах. Но в общем и целом у нас равноправие».
«Основываясь только на своём опыте и опыте своего окружения [могу сказать, что] всё ок. Перекос естественный, как как многие женщины выбирают быть матерью и это напрямую отражается на карьере/зп».
«Не вижу проблем именно для женщин».
«Главная проблема — в сексизме во всем постсоветском обществе»
Столь же уверенно высказывается мнение о том, что проблемы есть, но их невозможно решить в отдельно взятой отрасли — для этого нужно менять всё общество.
«Тут не справа галіны, мы не існуем асобна ад іншых і грамадства. Таму калі палепшыць агулам, палепшыцца і ў галіне».
«Проблемы в отрасли — отголоски общей ситуации в стране, и по сравнению с остальными [отраслями] в ИТ ещё очень неплохо».
«Я бы не сказала, что проблема перекоса лежит в отрасли. Скорее в обществе в целом».
«Это проблема больше корпоративной — она социальная, и тут всё зависит от воспитания и взглядов мужского пола. А также отношение к возможной беременности женщины не как к проблеме, а как к потенциалу — особенно в ИТ, где женщина в декрете может работать на полставки/совмещать».
«Это касается не только айтишки. [Как решать?] Воспитывать детей в равных условиях, приучать к работе по дому всех, чтобы потом это не ожидалось только от женщины. Просто учить уважать друг друга и верить в свои силы».
«Главная проблема не в отрасли, а в сексизме во всем постсоветском обществе».
«В отрасли — ничего. Скорее люди должны воспитывать и растить людей [на принципах равенства] (с учетом физических особенностей)».
«Гэта самая беспраблемная галіна, трэба глядзець шырэй — гэта агульная праблема грамадства. Большая колькасьць жанчын на кіраўнічых пазыцыях дакладна б палепшыла ўмовы паўсюль».
«Проблема не в ИТ-отрасли ИТ, а в обществе в целом. Женщины имели бы больше карьерных возможностей, если бы их партнеры больше разделяли обязанности по быту и детям. В том числе делили бы декретный отпуск и больничные по уходу за детьми».
«Надо что-то придумать с выпадением из работы из-за родов»
Декретный отпуск и уход за детьми — это, пожалуй, главный лейтмотив предложений по улучшению. Одни участницы констатируют, что роды и дети — естественный барьер, который отделяет женскую карьеру от мужской, другие (очень многие!) предлагают делить декретный отпуск с отцами, третьи риторически вопрошают, что бы такое придумать с деторождением.
«Год оплачиваемого декретного для женщин и обязательный год оплачиваемого декретного для мужчин».
«Садики от компании и более короткий рабочий день».
«Всё не окей, но вижу больше проблем в социальных системах. Хорошо бы, чтобы женщину не выбивало из жизни, когда рождается ребёнок. Для этого нужны деньги на помощь с бытом (уборка, готовка,няня) и на полноценный отдых, восстановление. Бабушки с ребёнком — хорошо, но няня — это другое. А также нужна полноценная возможность [быть с детьми] папам. Их работодатели тоже должны понимать ситуацию. Включенные папы тоже загружены бытом и ребёнком, а при этом как бы должны тянуть бюджет семьи».
«Декретный отпуск для отцов наравне с матерями».
«Обязательный декрет для мужчин, больше прав при увольнении или больше компенсации».
«Защита на законодательном уровне — что будет с рабочим контрактом в случае декрета».
«Возможно, декретный отпуск для мужчин — такой, чтобы не брать его было невыгодно и поэтому его брали бы практически все».
«Детские комнаты и сады везде!»
«Надо что-то придумать с выпадением из работы из-за родов».
Удалёнка форевер
В качестве идеи, как совместить детей и карьеру, кроме детсадов и декретных отпусков для пап, часто упоминают… удалёнку. Многим она позволяет оптимально распределять время и успевать всё.
«Отстать от женщин и дать им возможность зарабатывать. Удалёнка или очень гибкий график. А вообще лучше работать в свободном режиме».
«Удалёнка сильно помогла в улучшении условий для женщин. Но в целом мне кажется, что вся проблема в воспитании и информировании нашего сегмента общества. Стоит перенять успешный пример некоторых скандинавских стран».
«Что могло бы улучшить, так это удалёнка — удобно для тех, у кого есть дети».
Прозрачные зп
Популярнее удалёнки и свободного графика разве что прозрачные зарплаты. Свободного времени сотрудницам с детьми они не добавляют, зато сильно повышают мотивацию.
«Прозрачность зарплат. [Правда] этого никогда не будет, потому что это инструмент манипуляции для компании».
«Открытые зарплаты».
«Прозрачность зарплат по одной позиции или даже просто равная зп на позиции. Также [считаю], несправедливо говорить о том, будто мужчине с семьей нужно [денег] больше, чем женщине с ребенком. И в целом не должно быть деления на сотрудник с детьми/ без детей».
«Мне нравится новое европейское постановление о прозрачности зарплат».
«Сделать зп прозрачной, чтобы работники понимали, на что могут рассчитывать».
«Обязательное указание зп в вакансиях, публикация данных о средних зп женщин/мужчин на одной и той же должности».
«Нужно, чтобы нормальные люди растили и учили нормальных людей, а не тыжедевочек и тыжемальчиков»
Многие участницы считают, что гендерные перекосы нужно исправлять с младых ногтей, поэтому обращают внимание на воспитание и образование.
«Нет, не ок. Женщин — половина населения, но в ИТ на самых денежных и/или влиятельных должностях больше мужчин. Проблемы начинаются раньше приема на работу — женская и мужская гендерная социализация по-разному вредит людям, но пока девочек будут воспитывать послушными, полезными и «зато красивыми», не все из нас смогут пробиваться на управленческие позиции или спокойно идти в STEM-специальности.
Нужно, чтобы нормальные люди растили и учили нормальных людей, а не тыжедевочек и тыжемальчиков (тыжедевочки не могут лезть на дерево и ходить чумазыми, а тыжемальчики не могут плакать или в целом иметь эмоциональный диапазон шире табуретки). В общем, долой патриархат, который гадит всем, кроме кучки очень богатых и влиятельных мужиков у власти, даешь гармоничное терпимое общество, в котором все могут быть, кем хотят, и женщина-разработчица или ассертивная менеджерка будут не пугалом, а нормой».
«Нужно начинать с детсада и рассказывать, что девочки могут в математику, что не бывает „неженского дела“, особенно в науке, что быть успешной и самостоятельной — это здорово (как и заводить семью и растить детей), главное — что можно выбирать и у нас есть способности быть кем угодно и добиться чего угодно. Кроме того, у нас есть на это право».
«Зараз я задаволена сваей сітуацыяй. Лічу, што трэба ў школах і ўніверсітэце бароцца з традыцыйнымі стэрэатыпамі, таксама прасоўваць папулярнасць paternity leave і remote work. А на рабочым месцы ўсе вырашае тое, як ты здольны сабе прадаць».
«Думаю, что ситуация глобальная. Проблема не в айти в частности, а вообще в обществе: воспитании, образовании, политике».
«Изначально не надо учить девочек, что есть неженские профессии, чтобы они смело шли учится на кого-то угодно и устраняли гендерное неравенство/перекос в определённых профессиях».
«Вузы (и в меньшей степени школа) — просто рассадник преподавателей, уверенных в том, что женщинам не место на технических специальностях. Семья. Ровнять перекосы надо именно на этапе детства/юности, потому что уверенность в себе и своих возможностях — это лучшая помощь в карьере».
Гласность
Наконец некоторые участницы предлагают открыто бороться с харассментом.
«Надо учить женщин не бояться репортать о харрасменте».
«Ввести строгие полиси, запрещающие харрасмент и строго заказывающие за него, вплоть до увольнения с любой должности».
А кто-то добавляет, что важнейший инструмент борьбы за права женщин — гласность и просвещение.
«Банально, но гласность, обсуждение случаев мизогинии/харассмента, образование людей (да, вот эти скучные корпоративные собрания на тему равенства). По-настоящему помогло бы, если бы мужчин, которые ведут себя некорректно по отношению к женщинам, останавливали и осуждали другие мужчины-коллеги. Пока эта тема вызывает бурную реакцию только со стороны женщин, проблема не решится».
«Нужно менять представление о роли женщин в обществе в целом с помощью медиапродуктов».
«В целом нет проблем с гендером, есть проблемы с межличностным общением с отдельными людьми»
Наконец нечасто, но довольно брутально айтишницы высказывают мнение о том, что подлинное равенство будет достигнуть лишь тогда, когда общество перестанет делить себя на мужчин и женщин.
«Женщины должны определиться — они девочки и у них „лапки“ или они хотят составлять конкуренцию мужчинам. Во втором случае они должны отбросить сомнения, мысли о том, как они будут выглядеть в глазах других людей (виртуально), не бояться делать ошибки и исправлять их. Нужно не бороться за квоты, а становиться достойной конкретной позиции. Миром правят деньги, и если женщина будет лучше всех соответствовать конкретной позиции, то её возьмут».
«Пора уже переставать делить общество на женщин и мужчин — 21-й век на дворе! Есть отдельные хамы, которые отвратительно ведут себя со всеми — в целом нет проблем с гендером, есть проблемы с межличностным общением с отдельными людьми. При этом важно понимать, что отмазки «я же девочка» или " у меня дети» — показатель слабой позиции. Никогда к этому не прибегала и другим не советую. Ты или профессионал и решаешь сама свои проблемы, или «девочка», которая слабая и беспомощная, но тогда не стоит удивляться более низкой зп или отсутствию карьерного движения».
А как вам такая позиция? И как в эту концепцию укладывается деторождение?
«Сами продаём себя дешевле». Как зп айтишниц отличаются от зп айтишников
«Сами продаём себя дешевле». Как зп айтишниц отличаются от зп айтишников
«Муж не помогает. Но не потому что чмо». Как айтишницы (не) вывозят карьеру, детей и дом
«Муж не помогает. Но не потому что чмо». Как айтишницы (не) вывозят карьеру, детей и дом
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.