Перепрошивка 2026: бесплатный Summer Camp от Стратоплана для управленцев
Разницу между руководителями, у которых всё получается, и теми, кто годами буксует на месте, определяют не врождённые таланты. Её создают вполне конкретные, применимые на практике инструменты.
Эти навыки в спокойные времена решают, кто растет в доходах и должностях. Но сейчас, когда рынок колбасит, компании укрупняются, а уровни менеджмента сокращаются, те же самые навыки определяют принципиально другое: кто станет незаменимым, а кто первым «пойдет под нож».
Разницу между руководителями, у которых всё получается, и теми, кто годами буксует на месте, определяют не врождённые таланты. Её создают вполне конкретные, применимые на практике инструменты.
Эти навыки в спокойные времена решают, кто растет в доходах и должностях. Но сейчас, когда рынок колбасит, компании укрупняются, а уровни менеджмента сокращаются, те же самые навыки определяют принципиально другое: кто станет незаменимым, а кто первым «пойдет под нож».
Примечание Adviser
В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
С 22 по 25 июня Школа менеджмента «Стратоплан» проведет открытый интенсив Stratoplan Summer Camp — четыре дня эфиров, где действующие топ-менеджеры и тренеры-практики бесплатно разберут обязательные навыки для 4 ключевых уровней управления.
Детальная программа: 4 дня, 4 трека, по 3 часа чистой практики
День 1 (22.06) | Стратегический трек
Для собственников, оунеров, CEO и C-level руководителей.
18:00–19:00 — Воркшоп Вячеслава Панкратова: «Как выжить и не закрыться, когда ресурсов больше нет»
19:00–20:00 — Панельная дискуссия с Александром Орловым и Славой Панкратовым: «Как выдавать результаты, когда все сокращается»
20:00–21:00 — Специальный экспертный доклад
День 2 (23.06) | Управленческий трек
Для тимлидов и руководителей отделов.
18:00–19:00 — Воркшоп Антона Савочки: «10x в команде: как управлять людьми, которые работают за десятерых»
19:00–20:00 — Панельная дискуссия (А. Котик, С. Панкратов, А. Орлов): «Как не стать уволенным руководителем»
20:00–21:00 — Тема недели от Анастасии Абрашитовой, Славы Панкратова и Александра Орлова: «S-tier навыки менеджера: что отличает сильного руководителя в 2026»
День 3 (24.06) | Директорский трек
Для технических и операционных директоров.
18:00–19:00 — Воркшоп Александра Апазиди: «Оргдизайн в эпоху AI — как не ускорить хаос»
19:00–20:00 — Панельная дискуссия с Егором Толстым, Славой Панкратовым и Александром Орловым: «S-tier директорских навыков»
20:00–21:00 — Доклад Рефата Аметова: «Ключевой управленческий выбор в эпоху AI — что оставить людям, что коду, а что агенту»
День 4 (25.06) | Карьерный трек
Для тех, кто думает о своем развитии и хочет пробить стеклянный потолок.
18:00–19:00 — Воркшоп Александра Орлова: «Карьерный компас в эпоху шторма: как принимать решения, чтобы росли вы, а не уровень стресса»
19:00–20:00 — Доклад Никиты Хромушкина, Славы Панкратова и Александра Орлова: «Формируем S-tier карьерных навыков в 2026»
20:00–21:00 — Специальный экспертный доклад Михаила Торчинского
Кто проведет эфиры
Никаких теоретиков — только люди, которые управляют бизнесом в реальном времени, из разных сфер и индустрий:
Вячеслав Панкратов — сооснователь и управляющий партнер Школы «Стратоплан».
Александр Орлов — сооснователь и управляющий партнер Школы «Стратоплан».
Анастасия Абрашитова — руководитель отдела Devtools в Яндексе. Автор профильного блога «Записки из горящего дома» и соавтор популярного подкаста «Три тимлида заходят в бар».
Александр Апазиди — тренер программ «Стратоплана», IT-директор с 30-летним управленческим опытом, ex-CIO СИБУР, Volvo, Metro.
Антон Савочка — тренер программ «Стратоплана». Обучил более 25 000 менеджеров в ведущих международных и локальных компаниях (Plarium, Porsche, L’Oreal, Vodafone, Kernel).
Антон Котик — предприниматель, программист, ex-CTO. Руководил разработкой в Selectel, Dostavista и Borzo.
Егор Толстой — VP of Product в JetBrains, соавтор подкаста Podlodka и владелец канала «TeamleadGoodReads».
Рефат Аметов — эксперт по разработке и внедрению enterprise-grade AI.
Сергей Предко — директор по стратегии и управляющий директор с 15+ годами опыта в EdTech, Freight Tech, IT Dev и Telecom. Основатель Hypermind.Partners.
Итоги: что вы унесете с собой
Это не обзор абстрактных трендов, а глубокий разбор факторов, определяющих вашу устойчивость на рынке. По итогам интенсива у вас будет четкий набор артефактов:
После первого дня (стратегический): вы перестанете мыслить категориями «сытых времен» избыточных ресурсов. Заберете пошаговый подход к принятию решений в условиях неполных данных без зависания в анализе. Унесете рабочую практику сохранения результатов бизнеса в условиях жесткого сжатия.
После второго дня (управленческий): получите готовую систему управления командами с кратно разной производительностью (10x). Поймете, как превратить AI-наработки отдельных сотрудников в системный актив компании, избежав саботажа. Унесете чёткую карту обязательных навыков своего уровня, которая защитит вас от волн сокращений.
После третьего дня (директорский): перестанете быть узким горлышком для своей организации. Заберете индивидуальную оргдизайн-гипотезу конкретно под свою команду и готовый рабочий промпт для аудита структуры процессов с помощью AI. Поймете, как эффективно распределять задачи между кодом, агентами и людьми.
После четвертого дня (карьерный): чётко увидите себя глазами нанимателей топ-уровня (опыт 20 лет в executive search). Поймете, какие скрытые сигналы закрывают двери на интервью за 15 минут, а какие — ведут к повышению. Получите пошаговый алгоритм перестройки личных поведенческих паттернов для преодоления карьерного застоя.
Кратко об ивенте и форматы участия
Когда: 22–25 июня, старт эфиров каждый день в 18:00 (GMT+3).
Формат: Онлайн-интенсив, воркшопы, дискуссии, сессии вопросов и ответов.
Вы можете выбрать один из двух вариантов участия:
FREE PASS (Бесплатно): Доступ ко всем 4 дням онлайн-эфиров и пожизненный доступ ко всем записям интенсива. Условие — подписка на Telegram-каналы спикеров мероприятия.
FULL ACCESS (Платный — 57€): Включает всё то же самое, плюс официальный именной сертификат участника в форматах PDF и для LinkedIn, а также бонусный практический курс «Руководитель 2030».
После регистрации вы получите персональную ссылку на трансляции и файлы для добавления эфиров в рабочий календарь.
Школа менеджмента Стратоплан — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями, а помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
Что о школе говорят цифры:
25 000+ выпускников из 27 стран
400+ компаний доверили обучение сотрудников
1000+ управленческих кейсов в работе
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
«Зарплата — $4–6 тысяч». На первый взгляд всё понятно: если вы подходите компании, где-то внутри этого диапазона должна лежать ваша будущая зарплата. Но между красивой вилкой в вакансии и деньгами, которые окажутся у вас на счёте, иногда лежит довольно большая дистанция.
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Есть ловушка, в которую легко попасть после нескольких лет карьеры в IT: вроде бы проходишь курсы, собираешь сертификаты, постоянно учишься и добавляшь в резюме новые технологии, но на собеседовании показать всё равно нечего. Попробуем разобраться, что с этим делать.
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Расти в менеджменте — почти всегда шаг в неизвестность. Вчера вы были сильным техническим специалистом, а сегодня от вас требуют эффективного управления людьми, процессами и стратегией. Появляются закономерные страхи: потеряю ли я экспертность, смогу ли потянуть следующую должность и делаю ли я именно свою работу?
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Есть вещи, которые принято считать само собой разумеющимися: ноутбук включится, номер телефона останется с вами, почта будет доступна, а нужный файл найдется в облаке. Пока ничего не меняется, вся эта конструкция почти незаметна.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.