Support us

Управление командой — с нуля и без лишнего. Бесплатный курс от Школы «Стратоплан»

Быть руководителем — это не просто ставить задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневные вызовы без готовых решений. Команда ждёт ясности, бизнес — результата, а вы сами хотите всё успевать и не выгорать. Не знаете, с чего начать? Рассказываем про бесплатный курс  Школы «Стратоплан».

Оставить комментарий
Управление командой — с нуля и без лишнего. Бесплатный курс от Школы «Стратоплан»

Быть руководителем — это не просто ставить задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневные вызовы без готовых решений. Команда ждёт ясности, бизнес — результата, а вы сами хотите всё успевать и не выгорать. Не знаете, с чего начать? Рассказываем про бесплатный курс  Школы «Стратоплан».

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

С 14 по 18 апреля 2025 года Школа менеджмента «Стратоплан» проведёт бесплатный курс «Основы управления»: 5 онлайн-воркшопов по 2 часа. Никакой теории — только живая управленческая практика, которую можно применить уже на следующий день.

Регистрация уже открыта. Присоединяйтесь — участие бесплатное.

Этот курс вам подойдёт, если:

  • Вас недавно назначили руководителем, и вы пока не уверены, как правильно выстроить работу.

  • Неясно, как быть «между»: интересами бизнеса, команды и собственными силами.

  • Вам сложно сохранить авторитет, не превращаясь в жёсткого начальника.

  • Ощущение постоянной перегрузки стало нормой, но ситуация не улучшается.

  • Вы давно руководите, но хотите пересобрать подход и выдохнуть.

Что будет на курсе

5 воркшопов = 5 тем, которые решают 80% проблем любого менеджера.

  • 14 апреля. Первые шаги после назначения: как войти в роль, выстроить отношения с командой и не сгореть в первые же недели. Поговорим про ожидания, границы и микроменеджмент.

  • 15 апреля. Найм без хаоса: как формулировать требования, находить подходящих людей и проводить собеседования, после которых вы не жалеете о выборе.

  • 16 апреля. Создание команды: что делать, чтобы люди работали как команда, а не как просто группа специалистов. Как вовлекать, договариваться и снижать уровень конфликтов.

  • 17 апреля Постановка и контроль задач: как делегировать и при этом получать результат. Как перестать быть тревожным супервайзером и стать спокойным менеджером.

  • 18 апреля. Лидерство: найдём ваш стиль управления и разберёмся, как сохранять доверие, уверенность и уважение — даже в непростых ситуациях.

Формат

  • Онлайн-встречи каждый день с 17:00 до 19:00 (GMT+3).

  • Живое общение с экспертами, интерактив, кейсы, работа с реальными задачами.

  • Ответы на ваши вопросы и разбор личных ситуаций.

Почему стоит пойти

  • Узнаете, как выстраивать управление без хаоса.

  • Освоите подходы, которые работают в реальности, а не только в книжках.

  • Получите поддержку от экспертов и других руководителей.

  • Начнёте применять инструменты сразу после воркшопов.

  • Перестанете вариться в рутине и посмотрите на свою работу со стороны.

Кто ведёт курс

  • Антон Корчинский — коуч, тренер, 14 лет работает с руководителями в международных компаниях.

  • Дмитрий Болдырев — организационный психолог, 30 лет в построении команд.

  • Илья Прахт — исполнительный директор IT-компании, прошёл путь от джуниора до топа.

  • Виталий Шароватов — Developer Advocate, 23 года в IT.

  • Ярослав Астафьев — CTO в UK FinTech, 15 лет в разработке, 12 — в менеджменте.

О школе «Стратоплан»

«Стратоплан» — это школа для руководителей, которые хотят не просто управлять, а вести за собой. Более 15 лет преподаватели школы обучают менеджеров по всему миру, помогая им развить стратегическое мышление, лидерские качества и навыки эффективной коммуникации. Курсы «Стратоплан» — не теория, а конкретные инструменты, которые можно применять сразу после занятий.

Достижения школы:

  • 400+ компаний доверили обучение своих сотрудников
  • 24 000+ выпускников из 27 стран
  • 40+ тренинговых программ
  • 1000+ разобранных управленческих кейсов

«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.

Как принять участие

  • Программа проходит с 14 по 18 апреля
  • Участие бесплатное
  • Участники получат скидки и бонусы на другие курсы

Зарегистрироваться бесплатно

Если устали всё держать в голове, хотите навести порядок в управлении и работать без выгорания — этот курс станет для вас отличной точкой старта.

7 ошибок управленца которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Читайте также
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
«Зарплата — $4–6 тысяч». На первый взгляд всё понятно: если вы подходите компании, где-то внутри этого диапазона должна лежать ваша будущая зарплата. Но между красивой вилкой в вакансии и деньгами, которые окажутся у вас на счёте, иногда лежит довольно большая дистанция.
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Есть ловушка, в которую легко попасть после нескольких лет карьеры в IT: вроде бы проходишь курсы, собираешь сертификаты, постоянно учишься и добавляшь в резюме новые технологии, но на собеседовании показать всё равно нечего. Попробуем разобраться, что с этим делать.
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Расти в менеджменте — почти всегда шаг в неизвестность. Вчера вы были сильным техническим специалистом, а сегодня от вас требуют эффективного управления людьми, процессами и стратегией. Появляются закономерные страхи: потеряю ли я экспертность, смогу ли потянуть следующую должность и делаю ли я именно свою работу?
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Есть вещи, которые принято считать само собой разумеющимися: ноутбук включится, номер телефона останется с вами, почта будет доступна, а нужный файл найдется в облаке. Пока ничего не меняется, вся эта конструкция почти незаметна.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.