Согласно внутренней документации, которую получил Business Insider, Meta ставит конкретные количественные цели по доле кода и задач, которые должны выполняться с помощью ИИ-инструментов. Эти метрики собирались по разным подразделениям и охватывают цели на конец 2025 года и планы на 2026-й.
Согласно внутренней документации, которую получил Business Insider, Meta ставит конкретные количественные цели по доле кода и задач, которые должны выполняться с помощью ИИ-инструментов. Эти метрики собирались по разным подразделениям и охватывают цели на конец 2025 года и планы на 2026-й.
Самые жёсткие требования — в продуктовых командах. В так называемых «ключевых продуктах», куда входят Facebook, WhatsApp и Messenger, к концу 2025 года планировалось, чтобы 55% всех изменений кода были «agent-assisted», а 80% инженеров уровня мидлов и сеньоров использовали ИИ-инструменты — включая внутренние решения вроде DevMate и Metamate, а также Google Gemini. При этом акцент делается именно на внедрение инструментов, а не строго на долю кода, написанного ИИ.
В инфраструктурном ИИ-подразделении Scalable ML цели пониже, но всё равно жёсткие: к февралю 2026 года — от 50% до 80% кода с участием ИИ. В документе отдельно отмечено, что эти показатели могут не отслеживаться формально через метрики, что указывает на более гибкий подход внутри команды.
Самые амбициозные планы — у команд, отвечающих за ключевые креативные продукты: в первой половине 2026 года 65% инженеров должны писать более 75% своего «закомиченного» кода с помощью ИИ. То есть речь уже не просто об использовании инструментов, а о фактическом смещении основной разработки в сторону AI-assisted подхода.
Эти цели — часть более широкой стратегии Марка Цукерберга по превращению Meta в «ИИ-нативную» компанию. Ранее сообщалось, что использование ИИ уже начали учитывать в оценке эффективности сотрудников, а внутри компании применяются собственные ИИ-инструменты даже для написания отзывов о коллегах. Параллельно Meta перестраивает структуру команд — вводит ИИ-роли вроде AI Builder и AI Pod Lead и переходит к более плоской организации с небольшими командами.
Внутри компании эту трансформацию описывают как попытку радикально повысить продуктивность разработки и качество продуктов за счёт ИИ. При этом Meta подчёркивает, что в оценке сотрудников важен не сам факт использования ИИ, а результат, который он даёт. На фоне этой перестройки компания также проводит сокращения: на этой неделе были уволены несколько сотен сотрудников, в том числе в подразделении Reality Labs.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.