Support us

Management Foundation: бесплатная программа для тех, кто хочет разобраться в управлении

Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.

Оставить комментарий
Management Foundation: бесплатная программа для тех, кто хочет разобраться в управлении

Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.

Примечание Adviser

В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Management Foundation — это возможность взглянуть на управление без розовых очков. Здесь говорят не о «вдохновляющем лидерстве», а о том, что на самом деле ждёт менеджера: ответственность без полномочий, непростые разговоры, хаос задач и поиск баланса между интересами команды и ожиданиями руководства. Всё это вы попробуете на практике и разберёте вместе с опытными преподавателями и практиками из разных индустрий.

Программа стартует 1 сентября 2025 года, участие бесплатное по предварительной регистрации.

Зачем вам участвовать в Management Foundation

  1. Понять, кто вы как руководитель. Пройдёте управленческий ассессмент и увидите, где ваши сильные стороны, а где — точки роста.

  2. Получить управленческий фундамент. Разберёте кейсы из реальности и научитесь находить решения на разных уровнях управления.

  3. Систематизировать опыт. Увидите, где вы уже нативно управляли, а где действовали скорее по наитию или ошибались.

  4. Проверить гипотезу «А хочу ли я быть менеджером?» Если вы пока сомневаетесь, примерите на себя роль руководителя в безопасных условиях.

  5. Познакомиться с подходом «Стратоплана». Увидите, чем школа отличается от других, и решите, как двигаться дальше.

Как устроено обучение

Программа рассчитана на 3 недели. В основе — сочетание практики, теории и анализа собственных управленческих привычек.

  • Ассессмент на старте: 24 вопроса и мини-эссе, которые помогают честно оценить свою управленческую зрелость.

  • Два эфира в неделю: вторник — практический кейс, четверг — разбор управленческой темы.

  • Лонгриды: дважды в неделю вы получаете текстовый разбор ключевых тем.

  • Бонусы: скидки на курсы и дополнительные материалы.

В финале курса вы соберёте Карту роста менеджера — личный план развития, основанный на ваших результатах.

Основные даты и формат

  • Когда: старт обучения 1 сентября.

  • Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

  • Стоимость: бесплатно, но регистрация обязательна.

Программа по неделям

Неделя 1. «Я менеджер: что это значит?»
  • Эфир 1 (2 сентября): «Ничего не решаю, но за всё отвечаю» — ловушки роли начинающего руководителя.

  • Эфир 2 (4 сентября): «Как думает директор и как — рядовой менеджер» — разговор о разнице управленческого мышления.

  • Лонгриды: 1 и 3 сентября.

Неделя 2. «Почему с вами никто не договаривается»
  • Эфир 1 (9 сентября): «Конфликт, который вы не выбирали» — как обсуждать сложные темы, не разрушая отношения.

  • Эфир 2 (11 сентября): «Сложные разговоры: как говорить и договариваться» — инструменты коммуникации.

  • Лонгриды: 8 и 10 сентября.

Неделя 3. «Менеджер в системе без системы»
  • Эфир 1 (16 сентября): «Каждый день — новые приоритеты» — как справляться с хаосом задач.

  • Эфир 2 (18 сентября): Open Day и презентация программ Школы менеджмента.

  • Лонгриды: 15 и 17 сентября.

Кто ведёт Foundation

Программу ведут со-основатели и эксперты «Стратоплана»:

  • Слава Панкратов и Александр Орлов — управляющие партнёры «Стратоплана».

  • Антон Савочка, Антон Корчинский, Илья Прахт, Александр Лепешкин, Алексей Рыбак — практикующие руководители и консультанты.

Что получите в итоге

  • Алгоритм переключения из роли исполнителя в роль менеджера.

  • Набор инструментов, которые помогут уже завтра при работе с командой и проектами.

  • Карту роста менеджера — план действий, куда развиваться дальше

Как попасть на обучение

  1. Зарегистрируйтесь на странице конференции.

  2. Получите письмо с доступом и инструкциями.

  3. Подключайтесь 1 сентября и участвуйте в 3-х недельном обучении

Участие бесплатно, но только после регистрации.

Зарегистрироваться 

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие


Не упустите возможность получить ценные знания и практические инструменты от ведущих экспертов, которые помогут вам эффективно управлять командой и бизнесом даже в самых непредсказуемых условиях.

Курсы которые ранят. Как выбрать обучение чтобы не жалеть о потраченном времени и деньгах
Курсы, которые ранят. Как выбрать обучение, чтобы не жалеть о потраченном времени и деньгах
По теме
Курсы, которые ранят. Как выбрать обучение, чтобы не жалеть о потраченном времени и деньгах
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Читайте также
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
«Зарплата — $4–6 тысяч». На первый взгляд всё понятно: если вы подходите компании, где-то внутри этого диапазона должна лежать ваша будущая зарплата. Но между красивой вилкой в вакансии и деньгами, которые окажутся у вас на счёте, иногда лежит довольно большая дистанция.
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Есть ловушка, в которую легко попасть после нескольких лет карьеры в IT: вроде бы проходишь курсы, собираешь сертификаты, постоянно учишься и добавляшь в резюме новые технологии, но на собеседовании показать всё равно нечего. Попробуем разобраться, что с этим делать.
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Расти в менеджменте — почти всегда шаг в неизвестность. Вчера вы были сильным техническим специалистом, а сегодня от вас требуют эффективного управления людьми, процессами и стратегией. Появляются закономерные страхи: потеряю ли я экспертность, смогу ли потянуть следующую должность и делаю ли я именно свою работу?
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Есть вещи, которые принято считать само собой разумеющимися: ноутбук включится, номер телефона останется с вами, почта будет доступна, а нужный файл найдется в облаке. Пока ничего не меняется, вся эта конструкция почти незаметна.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.