Author 11268703 world 27 февраля 2026, 14:13

LinkedIn назвал самые быстрорастущие скиллы на рынке труда

По данным LinkedIn, работодатели всё меньше смотрят на дипломы и названия должностей — и всё больше на то, что человек реально умеет делать. В свежем отчёте Skills on the Rise платформа выделила самые быстрорастущие навыки в США. Исследование основано на двух показателях: как часто пользователи добавляли конкретные навыки в профили и как часто людей с этими навыками нанимали в 2025 году по сравнению с 2024-м.

Оставить комментарий

LinkedIn назвал самые быстрорастущие скиллы на рынке труда

По данным LinkedIn, работодатели всё меньше смотрят на дипломы и названия должностей — и всё больше на то, что человек реально умеет делать. В свежем отчёте Skills on the Rise платформа выделила самые быстрорастущие навыки в США. Исследование основано на двух показателях: как часто пользователи добавляли конкретные навыки в профили и как часто людей с этими навыками нанимали в 2025 году по сравнению с 2024-м.

Старший редактор LinkedIn News по карьере Эндрю Симен отмечает, что изменения происходят быстро: «За последние 10 лет требования к навыкам сильно изменились, и впереди ещё больше изменений — во многом из-за ИИ. Работодатели всё меньше смотрят на должности и дипломы и всё больше — на реальные умения людей».

Он же предлагает смотреть на навыки как на актив: «Думайте о своих навыках как о карьерной валюте — именно они определяют, кого наймут, кого повысят и кому доверят новые проекты. Даже когда индустрии меняются, навыки дают гибкость и устойчивость, особенно на нестабильном рынке».

LinkedIn сгруппировал самые быстрорастущие навыки в категории. Вот ключевые направления и примеры навыков:

инженерия и внедрение ИИ;
операционная эффективность (управление логистикой, оптимизация процессов);
ИИ в бизнес-стратегии (управление данными, ответственный ИИ)
коммуникация с руководством и стейкхолдерами (публичные выступления, развитие деловых отношений);
финансовые операции и отчётность (денежная отчётность, анализ финансовых данных);
лидерство и управление людьми (управление кросс-функциональными командами, развитие талантов);
рост выручки (привлечение новых клиентов, стратегия выхода на рынок);
управление рисками и комплаенсом (соблюдение политик, мониторинг безопасности).

Этот список — смесь «жёстких» навыков (особенно связанных с ИИ) и «мягких» вроде коммуникации и управления людьми. Именно эта комбинация становится критичной.

«Те, кто принимает ИИ, проявляет любопытство к технологии и использует её в повседневной работе, будут восприниматься как будущие лидеры в компаниях», — отмечает операционный директор LinkedIn Дэн Шаперо.

При этом «человеческие» навыки никуда не делись. В предыдущем отчёте LinkedIn примерно половину списка составляли такие вещи, как умение решать конфликты, адаптивность и инновационное мышление.