Настроения в Беларуси понемногу улучшаются, а за рубежом — наоборот. Хотя в целом картина на рынке труда (эмоциональная тоже) очень похожая во всех локациях.
Данные анализирует Александр Юруть.
Настроения в Беларуси понемногу улучшаются, а за рубежом — наоборот. Хотя в целом картина на рынке труда (эмоциональная тоже) очень похожая во всех локациях.
Данные анализирует Александр Юруть.
Беларусские разработчики поделились на два лагеря: один в стране, а другой раскидало по всему миру, хотя большинство и в соседних странах. Как при этом изменились их взгляды на профессиональные перспективы? Каков в целом ландшафт рынка труда? Рассказываем во второй части ежегодного ресёрча devby.
Несмотря на все жалобы о том, как легко потерять и сложно найти работу в ИТ сегодня в любой локации, уровень безработицы среди беларусских специалистов минимальный.
Кто-то соглашается на менее привлекательные условия или откровенно дауншифтит. Но при наличии портфолио и желания — работа, пусть и не сразу, найдётся.
А вот насколько работа радует в материальном и профессиональном аспектах — отдельный разговор. Вакансий мечты всё меньше, и опции подождать/ повыбирать уже тоже не наблюдается практически нигде.
Тренд на снижение доли аутсорс-разработки в индустрии идёт не первый год. Но сейчас даже с оговорками про смешанную модель (зачастую просто красивая вербальная уловка) чисто продуктовый девелопмент уже начинает доминировать.
Беларусские разработчики внутри страны, а уж тем более за её пределами с каждым годом всё менее интересны заказчикам. С одной стороны, на аутсорсеров давит санкционная ситуация, с другой банальная конкуренция — брутто разработчик без налоговых льгот и прочих преференций находится в одном положении с нативными польскими, немецкими или даже нидерландскими коллегами. Очевидно, как минимум для релоцировавшихся специалистов приоритет — попытаться найти место напрямую, без посредников.
Если не получается, то наиболее безопасный вариант — крупные компании, которые успели выстроить более-менее стабильную модель существования. Именно поэтому же больше половины специалистов работают в компаниях со штатом более 500 человек.
Часть «молодых тигров» стремительно ужалась, некоторые и вовсе покинули рынок. Большие компании тоже не без проблем, но остаются достаточно стабильными хотя бы в краткосрочном периоде.
Ещё не так много беларусских разработчиков начали работать напрямую на большие европейские или американские компании, но их число будет неуклонно расти.
Основным драйвером разработки остаётся финтех, с каждым годом он занимает всё большую долю рынка. Если добавить е-коммерс и прочие сопряжённые сферы, будет почти половина от занятых в отрасли.
Геймдев упорно держит свою десятину, и мы все прекрасно знаем за счёт кого — тем не менее его перспективы довольно туманны. Главные драйверы национальной отрасли или доедают плоды предыдущих успехов, или оперативно корректируют штаты в зависимости от настроения головных офисов.
Хелфстек — очень специфическая сфера. Если убрать за скобки Flo как определённый феномен, то почти все остальные занятые останутся в рамках аутсорса. Сама специфика отрасли редко предполагает какие-то бурные старты или небольшие проекты. Тем не менее число вовлечённых всё ещё не меньше, чем в распиаренном геймдеве.
Несмотря на все пертурбации в Беларуси, проблемы с профессиональной акклиматизацией за рубежом, а также угрозы от ИИ — динамика удовлетворённости работой не так уж быстро движется в сторону скепсиса.
Да, уже 18% не нравится занятие, которому они уделяют сорок часов жизни в неделю. Но рост недовольных пока находится в рамках пары процентов в год.
Можно сравнить показатели удовлетворённости работой в Беларуси и за рубежом.
При наличии работы эмоции от неё примерно идентичны во всех локациях. Нередко это связано с тем, что сменилась только локация, а компания осталась той же, поэтому многие связывают вопрос исключительно с обстановкой в рамках рабочей коммуникации. А она примерно та же, особенно на удалёнке: прямого общения у кофеварки и так нет, а рутина есть рутина.
Всё плохое уже произошло и сейчас идёт та же работа, просто в новых условиях.
Уровень энтузиазма по поводу проектов плавно переходит в режим «проект есть, и в целом неплохо».
Если брать в целом, то настроения по поводу проектов даже немного улучшились. Изменения, правда, незначительны. Буквально на процент увеличилось количество недовольных, на пару процентов — тех, кто на позитиве.
В Беларуси изменения чуть более яркие, но всё равно не радикальные. Скорее это признак общей стагнации. Сразу на 7-8 процентов выросло число тех, кому проект нравится, — в равной степени за счёт тех, кому очень нравилось, и тех, кому было в целом нормально.
За пределами Беларуси общее позитивное впечатление от проектов при этом снижается. В первую очередь за счёт тех, кому раньше скорее нравилось или просто устраивало.
Ещё раз отметим, что большая часть релокантов работают по-прежнему в беларусских или экс-беларусских компаниях. Массового перехода в иностранные компании со своими традициями и рабочими практиками не было. И это несмотря на то, что после первых бурных волн релокации прошло несколько лет. Это хорошо показывают графики удовлетворённости как работой, так и проектами.
Основные волны миграции беларусских айтишников уже прошли, переезды снова индивидуальная практика.
За последние четыре года число тех, кто твёрдо намерен оставаться в Беларуси, выросло почти в четыре раза, а значение активно рассматривающих переезд упало в 2,5 раза.
Но тем не менее больше половины специалистов при возможности не против сменить обстановку. Это яркое свидетельство того, что несмотря на общий штиль у большинства работников полной уверенности в будущем на родине нет.
Половина из релокантов готова вернуться в родные пенаты в случае общественно-политических изменений. Это не бегство за лучшей в материальном смысле жизнью: большей части специалистов неплохо жилось и в Беларуси с лёгким налоговым режимом, своей недвижимостью и в целом привычном укладом.
Тем не менее, дети пошли в иностранные школы, и постепенно часть переехавших больше интегрировались в местные сообщества. Логично, что плавно растёт значение тех, кто уже в принципе не рассматривает возвращение в Беларуси. Через год их будет больше трети от всех уехавших.
При этом больше половины в целом рассматривает возможность возвращения в случае перемен.
Планы по быстрому возвращению выросли в полтора раза среди респондентов, вот только это всего 3% вместо 2%.
После шоков 2022 года, когда число пессимистов выросло сразу в три раза до 12%, а оптимистов — упало с 70% до 40%, эти показатели стабилизировались на тех самых значениях и не меняются уже три года.
Даже бурное развитие ИИ в последнее время, всё большее влияние на индустрию разработки не изменило настроений беларусских айтишников.
В первую очередь это можно связать с тем, что ИИ замещает джунов, а их и так мало. Основа индустрии — уже опытные разработчики — более-менее уверены в своей востребованности, хоть и с оговорками.
Показательно, что в Беларуси даже наметился рост позитивных настроений. Если во время пертурбаций в обществе и индустрии вы продолжаете работать и даже иногда получаете сообщения от HR, значит всё не так уж плохо на сегодняшний день.
А вот в среде мигрантов обратная ситуация: пессимизм растёт, пусть и плавно, но неумолимо.
Большинство релоцировались в качестве работников беларусских или экс-беларусских компаний — логично, что если после окончания проекта или оптимизации штата они выходят на рынок труда, то проигрывают локальным кадрам. В результате поиск работы становится куда более сложным занятием, чем это было в прежних беларусских реалиях, когда опытный работник выбирал, а не его выбирали.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.