Support us

Какие проблемы у беларусского ИТ прямо сейчас — и какой план

Спросили айтишников, как они и их компании работают в кризисных условиях. 

Оставить комментарий
Какие проблемы у беларусского ИТ прямо сейчас — и какой план

Спросили айтишников, как они и их компании работают в кризисных условиях. 

Поучаствовали 3000+ ИТ-специалистов. Более 40% — разработчики. 50% специалистов работает в аутсорсе, треть — в продукте.

Подробнее про участников
  • Developer (software engineer) — 43,3%
  • QA Specialist — 11,7%
  • Team Lead/Tech Lead — 5,9% 
  • Project Manager — 4,3% 
  • Business Analyst — 4,2%
  • QA Automation Engineer — 3,7% 
  • Другое — 3,1%
  • DevOps Engineer — 3,6%
  • HR Specialist/Recruiter — 2,6% 
  • Designer — 2,3% 
  • Marketing Specialist — 1,8% 
  • C-Level — 1,8%
  • Data Scientist — 1,4% 
  • Product Manager/Product Owner — 1,4% 
  • DataBase/Administrator — 1,3% 
  • Architect — 1,2%
  • Delivery Manager — 1,1%
  • System Administrator — 1,1%
  • Support Specialist — 1,0%
  • Resource Manager — 1,0% 
  • UI/UX Designer — 1,0% 
  • Sales/Business Development Manager — 0,9%
  • Account Manager — 0,6%
  • System Analyst — 0,5% 
  • Technical Writer — 0,3% 
  • Copywriter — 0,2% 
  • PR Specialist/Manager — 0,2%
  • Другое — 0,1%

Профессиональный уровень

Какие проблемы прямо сейчас

Для многих ИТ-компаний основной стала проблема взаимоотношений с заказчиками из-за токсичности региона.

Почти 40% айтишников отметили, что заказчики отказываются от проектов/блокируют аккаунты разработчиков. Почти столько же сообщает про проблемы с поиском новых проектов.

Проблем с денежными переводами пока не так много.

Пятая часть айтишников заявляет, что в их компаниях нет никаких проблем. 15% не в курсе.

Проблем на национальной почве в целом нет. Больше 60% айтишников считают, что в компаниях нет предпосылок для проблем на «национальной почве». В 17% предпосылки есть — проблем нет. Кое-где есть неприятные инциденты. 

5% рассказали про нежелание сотрудников на Западе работать с беларусами или беларусской компанией. Ещё 3% рассказали о случаях нежелания беларусов работать с россиянами или российскими компаниями/проектами.

Айтишники спрашивают как теперь работать на российских проектах. Отвечает Денис Искорцев
Айтишники спрашивают, как теперь работать на российских проектах. Отвечает Денис Искорцев
По теме
Айтишники спрашивают, как теперь работать на российских проектах. Отвечает Денис Искорцев

В некоторых ИТ-компаниях случились конфликты.

  • Были угрозы со стороны некоторых сотрудников украинского офиса. Есть заказчики, которые на стаффинге банят ребят из России.
  • Сотрудник из Украины уволился, так как не хочет работать с беларусской компанией.
  • Порой коллегам из Украины приходится доказывать что ты на их стороне. Чувствуются обиды среди коллег, которых раньше никогда не было.
  • Украинские сотрудники ругаются с беларусскими и российскими. 

Антикризисные меры в компаниях (краткосрочные)

Половина айтишников пока не заметила влияния кризиса на зарплату и трудоустройство в целом. 

15% айтишников рассказали про заморозку роста зарплат, еще 2% про урезание зарплат, 6% про сокращения. 

У некоторых компаний нашлись и другие способы сократить расходы на персонал. Вот реплики из инсайд-поля:

  • Уже выплатили зарплату за март, хотя должны были сделать это в середине апреле. 
  • Перешли на четырехдневку с урезанием зарплаты.
  • Курс привязан к российским рублям, компания никак не компенсирует падение.
  • Отправляют в неоплачиваемый отпуск.
  • Убрали приятные бонусы в виде оплаты телефона, интернета и прочего.
  • Урезают соцпакет, но не критично.
  • Стопнули несколько проектов, сократили дополнительные расходы (оплата курсов).
  • Перевели всех на удаленку и перестали снимать офисы. 

Некоторые ИТ-компании несмотря на кризис, наоборот, решили финансово поддержать сотрудников

  • Рассматривают варианты переиндексации зарплаты, так как она в рублях без привязки к курсу.
  • Предложили перечислить деньги прямо на валютный счёт, чтобы не потерять при конвертации.
  • Выплатили дополнительный оклад каждому сотруднику.
  • Повысили зарплату всем сотрудникам пока на 10%.
  • Выплатили зарплату по самому лучшему курсу.
  • Зарплата сразу в долларах с учетом небольшой конверсии.

Какой план? Только 5% айтишников говорят о закрытии офиса в Беларуси. О переезде сотрудников — половина+

Больше половины айтишников сообщают, что их компании перевозят сотрудников. 

В ряде случаев компаниям настойчиво предлагают переехать сами заказчики. Сеньор крупной компании (1000+ человек) рассказал dev.by, что заказчики «требуют перевезти всю команду в Европу в течение 1-3 месяцев». 

В некоторых компаниях сотрудники на всякий случай сидят на чемоданах. «Конкретно у меня на проекте просят на всякий случай иметь визу BPH, так как опасаются, что не смогут платить зарплату». 

Почти 40% ИТ-специалистов сказали, что компании заморозили найм.

20% сообщают, что офис работает в обычном режиме, компания готовится обходить ограничения, не покидая страну. 

Отдельные компании пытаются обойти возникшие сложности, в частности, в работе с заказчиками. «Проблемы есть, но их обходят изящными и не очень путями, так как офисы есть много где. Не работает карта у командировочных — пришлют американскую. Нельзя светить русских-беларусов на деме — возьмут прокси-индийца».

5% ИТ-специалистов известно о закрытии в Беларуси офиса компании. У многих из этих компаний именно беларусский офис — главный. 


В следующих текстах расскажем про детали переезда сотрудников, проблемы/ планы фрилансеров и другое. 

Читайте также
«Мозг закис». Устроился в FAANG — и поступил в магистратуру. Зачем?!
«Мозг закис». Устроился в FAANG — и поступил в магистратуру. Зачем?!
«Мозг закис». Устроился в FAANG — и поступил в магистратуру. Зачем?!
Аркадий* закончил беларусский вуз и переехал в Польшу — и спустя два года поступил в местную магистратуру заочно. Узнали, зачем это понадобилось и каково совмещать учёбу с работой.
«Чисто и красиво». Айтишник провёл год в командировке на Шри-Ланке — очень зашло
«Чисто и красиво». Айтишник провёл год в командировке на Шри-Ланке — очень зашло
«Чисто и красиво». Айтишник провёл год в командировке на Шри-Ланке — очень зашло
Senior Software Engineer провёл примерно семь лет своей карьеры в разъездах — от Северной Америки и до Юго-Восточной Азии. Но хвалит только Шри-Ланку. Почему, он рассказал Dzpk.
«В одной стране есть всё, это даже нечестно». Застряла в Чили — оказалось, там рай на земле
«В одной стране есть всё, это даже нечестно». Застряла в Чили — оказалось, там рай на земле
«В одной стране есть всё, это даже нечестно». Застряла в Чили — оказалось, там рай на земле
Поговорили с Software Engineer/ Frontend Developer Лизой* о жизни на другом конце света. 
Опубликовали список беларусов и беларусок с крутыми проектами
Опубликовали список беларусов и беларусок с крутыми проектами
Опубликовали список беларусов и беларусок с крутыми проектами

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.