Support us

Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне

Переход на позицию директора — не просто повышение. Это смена роли, ответственности и масштаба мышления. Школа менеджмента «Стратоплан» запускает новый бесплатный курс «Директор: 101», который поможет разобраться, что на самом деле значит быть директором — без риска для текущей работы и без розовых иллюзий.

Оставить комментарий
Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне

Переход на позицию директора — не просто повышение. Это смена роли, ответственности и масштаба мышления. Школа менеджмента «Стратоплан» запускает новый бесплатный курс «Директор: 101», который поможет разобраться, что на самом деле значит быть директором — без риска для текущей работы и без розовых иллюзий.

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

19-20 ноября с 16:00 до 19:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «Директор 101: как стать директором (универсальный курс)», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».

Что такое «Директор:101»

Это универсальный двухдневный тренировочный лагерь, где вы безопасно «примерите» на себя роль директора — без риска для текущей работы.

  • Если вы только готовитесь к этому переходу, курс поможет заранее увидеть, как устроена работа на уровне СhО, и понять, хотите ли вы туда двигаться.

  • Если вы уже директор, вы сможете взглянуть на свою работу со стороны, заметить пробелы и получить поддержку от коллег, которые сталкиваются с теми же вызовами.

Почему это важно

Когда вы долго работаете тимлидом или менеджером проекта, естественно думать: «Следующий шаг — директор».

Но:

  • Переход на новую роль редко бывает плавным. Нужно чётко понимать, чего ждёт бизнес — и чего ждёте вы сами.

  • На директорском уровне никто не скажет, как правильно. Придётся решать самому.

  • Легко застрять между ролями — эксперта и руководителя, не дойдя до новой точки роста.

Курс «Директор:101» создан, чтобы помочь пройти этот переход осознанно и безопасно.

А если вы ещё не директор…

Начните с курса «Менеджер:101» — это базовый курс о том, как стать руководителем и начать управлять командой. Он поможет вам подготовиться к следующему шагу и переходу в директорскую роль.

Что обсуждают на курсе «Директор:101»

  1. Что входит в задачи директора. Как выглядит зона ответственности CxO и чем она отличается от управления командой.
  2. Как получить эту позицию. Что нужно сделать, чтобы бизнес доверил вам роль директора.
  3. Первые шаги в новой должности. Как адаптироваться, выстроить систему и не выгореть.
  4. Инструменты управления командами и компаниями. Какие подходы используют директора, чтобы принимать решения на уровне всей организации.

Что вы получите

  • Чёткое понимание, чем отличается работа директора от менеджера.

  • Личный аудит сильных и слабых сторон в новой роли.

  • Практические инструменты принятия решений на уровне компании.

  • Навык смотреть на бизнес системно — и изнутри, и «с высоты».

Когда и где

  1. Когда: 19–20 ноября, 16:00–19:00 (GMT+3).

  2. Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

  3. Стоимость: Бесплатно, с доступом к материалам и бонусам.

По завершению курса все участники получат сертификат.

Почему курс бесплатный

Курс «Директор:101» — открытая и бесплатная программа из 6 коротких эфиров за два дня.

Она создана как стартовая точка для тех, кто в будущем планирует поступать на продвинутые программы Стратоплана: «СТО + AI», «СОО + AI», «СЕО + AI». И для того, чтобы вы пришли на эти программы с пониманием, что значит быть директором, Стратоплан проводит бесплатную двухдневную программу «Директор:101».

Записаться на бесплатный двухдневный курс «Директор:101»

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие

7 ошибок управленца которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Читайте также
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
«Зарплата — $4–6 тысяч». На первый взгляд всё понятно: если вы подходите компании, где-то внутри этого диапазона должна лежать ваша будущая зарплата. Но между красивой вилкой в вакансии и деньгами, которые окажутся у вас на счёте, иногда лежит довольно большая дистанция.
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Есть ловушка, в которую легко попасть после нескольких лет карьеры в IT: вроде бы проходишь курсы, собираешь сертификаты, постоянно учишься и добавляшь в резюме новые технологии, но на собеседовании показать всё равно нечего. Попробуем разобраться, что с этим делать.
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Расти в менеджменте — почти всегда шаг в неизвестность. Вчера вы были сильным техническим специалистом, а сегодня от вас требуют эффективного управления людьми, процессами и стратегией. Появляются закономерные страхи: потеряю ли я экспертность, смогу ли потянуть следующую должность и делаю ли я именно свою работу?
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Есть вещи, которые принято считать само собой разумеющимися: ноутбук включится, номер телефона останется с вами, почта будет доступна, а нужный файл найдется в облаке. Пока ничего не меняется, вся эта конструкция почти незаметна.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.