Основатель и глава Dell Майкл Делл когда-то называл удалёнку «будущим работы». Но его компания думает иначе: судя по рассказам дистанционных сотрудников журналистам Business Insider и внутренним документам, им прямым текстом говорят, чтобы при таком формате работы на повышение они больше не рассчитывали.
Основатель и глава Dell Майкл Делл когда-то называл удалёнку «будущим работы». Но его компания думает иначе: судя по рассказам дистанционных сотрудников журналистам Business Insider и внутренним документам, им прямым текстом говорят, чтобы при таком формате работы на повышение они больше не рассчитывали.
А чтобы рассчитывать, нужно ходить в один из ближайших «одобренных офисов» минимум три раза в неделю.
«Удалённым членам команды важно понимать условия: карьерный рост, в том числе подача заявок на новые должности в компании, потребует перехода на гибридный формат с присутствием на месте», — отмечается в одной из внутренних заметок.
После спада пандемии многие ИТ-компании стали загонять людей в офисы, например Amazon, Meta, Google и даже Zoom. Dell в последние годы всё больше ограничивала политику удалённой работы — от сотрудников, которые живут в часе от офисов, в прошлом году потребовали находиться в офисе минимум три дня из пяти. Однако наказаний за работу удалённо не было.
В сентябре 2022 года Делл опровергал тезис о том, что работа в офисе — залог хорошей корпоративной культуры. Он называл работу в офисе «принудиловкой», упрекая своих айтишных коллег-гендиректоров, которые выступают якобы за более глубокую интеграцию сотрудников и повышение посещаемости. Делл подчёркивал, что в его компании подавляющему большинству сотрудников предоставлены равные возможности для профессионального продвижения.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.