В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.
В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.
Судя по всему, угроза сработала не так, как задумывалось. Business Insider со ссылкой на внутренние данные компании пишет, что около половины её штатных сотрудников в США решили сидеть дома (или где угодно, только не в офисе). Такой же выбор сделала треть иностранных сотрудников Dell. Все они смогут снова расти по карьерной лестнице, если изменят решение.
В Dell комментировать данные не стали. Сказали лишь, что личное взаимодействие вместе с гибким подходом критически важны для создания инноваций и прочего. Сотрудникам компания эти данные не показывает, но многие собеседники издания из их числа подтвердили, что в их командах минимум половина людей выбрала ремоут, а у кого-то таких и вовсе 90%.
BI общался с 11 сотрудниками Dell из отдела продаж, техподдержки, разработки и эйчаров. Некоторым имеет больше смысла оставаться на удалёнке с точки зрения финансовых и временных затрат, некоторым попросту некуда возвращаться, потому что компания закрыла офис, в котором они работали раньше, а некоторым в Dell больше некуда расти, потому что дальше только менеджмент, в который они не хотят.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.