В недавнем интервью Wall Street Journal гендиректор Apple Тим Кук рассказал о трёх важных уроках о менеджменте и жизни, которым научился за время работы со своим предшественником и основателем компании Стивом Джобсом.
В недавнем интервью Wall Street Journal гендиректор Apple Тим Кук рассказал о трёх важных уроках о менеджменте и жизни, которым научился за время работы со своим предшественником и основателем компании Стивом Джобсом.
iPod и iPhone создавались «в целом очень маленькими командами». Несмотря на это разработчики iPhone произвели настоящую революцию на рынке смартфонов.
Apple — одна из самых престижных ИТ-компаний мира, и устроиться туда крайне сложно. На то, по словам Кука, есть причина: Джобс учил его нанимать «в своё окружение самых лучших людей, которые бросают тебе вызов». Что касается менеджеров, Кук добавил, что также у сотрудников должны «быть навыки, которых у них нет».
Хорошо в «самых лучших людях» то, что их идеи могут быть лучше ваших. Кук говорит, что, работая с Джобсом, научился «не цепляться за свои прежние взгляды». Фаундер Apple мог на лету передумать, когда ему предъявляли какие-то новые данные и доказательства. Кук признаётся, что поначалу такой подход вводил его в ступор, но вскоре он «стал восхищаться им».
«Очень немногие люди владеют этим навыком, потому что так цепляются за свои старые взгляды. Я думаю, что это прекрасный навык», — поделился Кук.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.