Support us

Бесплатный курс «Менеджер:101»: как стать руководителем и начать управлять командой

Переход из исполнителей в роль руководителя — сложный этап, на котором многие ломаются. Кто-то старается всё контролировать, кто-то не может делегировать, а кто-то просто не понимает, что теперь от него ждут.

Чтобы переход прошёл осознанно и безболезненно, Школа менеджмента «Стратоплан» запускает бесплатный онлайн-курс «Менеджер:101».

Оставить комментарий
Бесплатный курс «Менеджер:101»: как стать руководителем и начать управлять командой

Переход из исполнителей в роль руководителя — сложный этап, на котором многие ломаются. Кто-то старается всё контролировать, кто-то не может делегировать, а кто-то просто не понимает, что теперь от него ждут.

Чтобы переход прошёл осознанно и безболезненно, Школа менеджмента «Стратоплан» запускает бесплатный онлайн-курс «Менеджер:101».

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

17-18 ноября с 16:00 до 19:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «Менеджер:101: как стать руководителем и начать управлять (универсальный курс)», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».

«Менеджер:101» — ваш безопасный старт в управлении

Это базовый, универсальный курс — погружение в профессию без риска для текущей работы или проекта.

  • Если вы только готовитесь к переходу, курс поможет примерить роль менеджера и понять, хотите ли вы двигаться дальше.
  • Если уже руководите командой — даст шанс взглянуть на себя со стороны, оценить, где вы застряли, и как можно быстро улучшить результаты.

Почему это актуально

Школа менеджмента «Стратоплан» обучает руководителей уже более 15 лет. Проблемы за это время не изменились.

Переключение из роли индивидуального сотрудника в роль руководителя занимает от полугода до двух лет, и далеко не у всех получается пройти этот путь.

Чтобы перейти из майндсета исполнителя в майндсет руководителя, необходимо понять, из чего на самом деле состоит роль руководителя, каковы его фокусы и как ему взаимодействовать с людьми с позиции управленца.

Этот курс поможет сделать первые шаги в новой роли и не потерять себя по дороге.

Присоединиться к курсу «Менеджер:101»

Что разбирают на курсе «Менеджер:101»

  1. Что входит в задачи менеджера. От повседневного планирования до стратегических решений.
  2. Как получить руководящую позицию. Что важно показать, чтобы вам доверили команду.
  3. Первые шаги в новой должности. Как адаптироваться и не захлебнуться в задачах.
  4. Инструменты управления людьми, командами и проектами.
    Практические приёмы, которые работают в реальности.

Программа курса

День 1 — 17 ноября
  1. 16:00-17:00 — Майндсет руководителя: чем отличается мышление менеджера от исполнител.
  2. 17:00-18:00 — Управленческий аудит: как инструменты выдают ваш стиль и помогают закрыть пробелы.
  3. 18:00-19:00 — Управление ожиданиями.
День 2 — 18 ноября
  1. 16:00-17:00 — 5 проблем любого руководителя.
  2. 17:00-18:00 — Все что вы хотели знать о демотивации, но боялись спросить.
  3. 18:00-19:00 — Почему начальник ≠ менеджер и как проверять, не херню ли я творю.

Спикеры

На курсе выступают практики, которые знают, как устроено управление изнутри. Эти люди руководят командами, бизнесами и проектами — и делятся опытом без теории, на языке реальности.

  • Андрей Смирнов — CTO поддержки бизнеса в MAGNIT TECH.
  • Виктор Корейша — Руководитель Managed Services в Ozon.
  • Евгений Антонов — Технический менеджер проектов в Yandex.
  • Екатерина Лысенко — эксперт и исследователь управленческих паттернов в IT.
  • Антон Корчинский — эксперт в области развития руководителей и лидерства.
  • Антон Савочка — эксперт по обучению и развитию руководителей отделов.
  • Вячеслав Панкратов — управляющий партнёр и CEO Школы менеджмента Стратоплан.
  • Александр Орлов — управляющий партнёр и CEO Школы менеджмента Стратоплан.

Что вы получите на курсе

  • Алгоритм перехода из individual contributor в менеджера.

  • Базовые инструменты управления людьми и проектами.

  • Способы решения сложных ситуаций в команде.

  • Возможность безопасно «отладить» свой управленческий стиль.

Когда и где

  1. Когда: 17–18 ноября, 16:00–19:00 (GMT+3).

  2. Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

  3. Стоимость: Бесплатно, с доступом к материалам и бонусам.

По завершению курса все участники получат сертификат.

Почему курс бесплатный

Курс «Менеджер:101» — открытая программа из 6 эфиров за два дня. Без обязательств и без условий: просто возможность разобраться, что значит быть менеджером, и стоит ли двигаться в этом направлении дальше.

Школа менеджмента Стратоплан проводит этот курс бесплатно, потому что хочет, чтобы на продвинутые программы — «Команда + AI» и «Руководитель отдела + AI» — приходили студенты, уже понимающие, в чём суть управленческой профессии.

Записаться на бесплатный двухдневный курс «Менеджер:101»

Следующий шаг

Если вы уже уверенно стоите на уровне менеджера и хотите расти дальше, Стратоплан проводит ещё один бесплатный курс — «Директор:101» — как стать директором и управлять на уровне компании.

Он поможет понять, чем работа директора отличается от позиции менеджера, и какие навыки стоит начать развивать уже сейчас, чтобы перейти на C-level.

Записаться на курс «Директор:101»

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента Стратоплан — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие

Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне
Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне
По теме
Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне
7 ошибок управленца которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Читайте также
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
Как читать зарплатную вилку, если рынок разговаривает загадками
«Зарплата — $4–6 тысяч». На первый взгляд всё понятно: если вы подходите компании, где-то внутри этого диапазона должна лежать ваша будущая зарплата. Но между красивой вилкой в вакансии и деньгами, которые окажутся у вас на счёте, иногда лежит довольно большая дистанция.
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Курс или реальный проект: что выбрать, если нужно больше доказательств навыка
Есть ловушка, в которую легко попасть после нескольких лет карьеры в IT: вроде бы проходишь курсы, собираешь сертификаты, постоянно учишься и добавляшь в резюме новые технологии, но на собеседовании показать всё равно нечего. Попробуем разобраться, что с этим делать.
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Тест-драйв управленческих позиций: открытый интенсив «Менеджмент 360» от Стратоплана
Расти в менеджменте — почти всегда шаг в неизвестность. Вчера вы были сильным техническим специалистом, а сегодня от вас требуют эффективного управления людьми, процессами и стратегией. Появляются закономерные страхи: потеряю ли я экспертность, смогу ли потянуть следующую должность и делаю ли я именно свою работу?
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Цифровой переезд: что проверить до смены страны, работы или ноутбука
Есть вещи, которые принято считать само собой разумеющимися: ноутбук включится, номер телефона останется с вами, почта будет доступна, а нужный файл найдется в облаке. Пока ничего не меняется, вся эта конструкция почти незаметна.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.