Сотрудники в некоторых азиатских странах больше всего времени создают видимость работы. К такому выводу пришли аналитики Slack и исследовательской фирмы Qualtrics по итогам глобального опроса среди 18+ тысяч трудящихся.
Сотрудники в некоторых азиатских странах больше всего времени создают видимость работы. К такому выводу пришли аналитики Slack и исследовательской фирмы Qualtrics по итогам глобального опроса среди 18+ тысяч трудящихся.
Исследователи интересовались, сколько времени они проводят за реальной работой или показной — то есть лишь притворяясь, что делают что-то полезное. Процент времени, потраченного на показную работу, оказался самым высоким в Индии, Японии и Сингапуре — здесь цифра была выше 32% в среднем по миру.
Антитоп-9 следующий:
В Slack считают, что стремление сотрудников создавать впечатление работы может быть связано с тем, как менеджеры оценивают продуктивность. Вероятно, для менеджеров таких сотрудников более важным индикатором продуктивности является видимость активности, а не достижение целей. Это, по словам исследователей, приводит к тому, что сотрудники больше тратят силы на то, чтобы выглядеть занятыми.
Согласно докладу, 27% менеджеров придают большое значение метрикам видимости активности, например количеству часов в онлайне или отправленных емейлов. А 63% респондентов стараются поддерживать активный статус, даже если на самом деле не работают.
Полную версию доклада можно посмотреть по ссылке.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.