«Атмосферу хоть ножом режь». Как изменилась Lesta после национализации
Минский офис постепенно меняется — по мере того, как меняются его собственники.
Минский офис постепенно меняется — по мере того, как меняются его собственники.
Необычная активность в нашем боте: в 2026-м пришли уже как минимум 5+ человек из Lesta. Жалуются на атмосферу в командах и «некрасивые» увольнения. Одна из историй — как маму троих детей уволили из минского офиса в первый рабочий день после декрета (компания так и не прокомментировала).

Летом 2025 года российские власти национализировали группу компаний «Леста Игры», которая после «развода» в 2022 году оперировала игровыми продуктами Wargaming на территории Беларуси и России.
Можно ли из потока жалоб в боте сделать вывод о нарастании энтропии в минском офисе после национализации? Или довольные люди просто не приходят поделиться своими радостями с редакцией?
Мы почитали свежие отзывы о компании и поговорили с несколькими сотрудниками, чтобы попытаться оценить динамику.
В апреле 2025 года в России арестовали юрлица компании «Леста Игры», а её владельца Малика Хатажаева обвинили в «экстремистской деятельности» и в «создании экстремистского формирования» вместе с основателем Wargaming Виктором Кислым.
Хатажаев заявил, что «Леста» передала российским правоохранителям всю необходимую информацию и подчеркнул, что вся финансовая деятельность коспании «полностью прозрачна», подтверждается документами, и что «нет никаких доказательств, что „Леста“ куда-либо выводила деньги». «Дожил на старости лет, вдруг, будучи патриотом, стал экстремистом. Это, конечно, горько, обидно, в душе тлеют угольки», — отметил тогда Малик Хатажаев.
Слушание дела об «экстремистской деятельности» «Леста Игры» проходило в закрытом формате в Таганском районном суде Москвы в начале июня 2025 года. По информации источников «Известий» компании нужно было доказать свою непричастность к «эстремизму» и к финансированию ВСУ. Судя по всему, большой команде адвокатов, нанятой «Лестой», сделать этого не удалось. Не помогло и открытое письмо к Владимиру Путину от четырёх крупнейших ИТ-ассоциаций РФ, которые просили спасти компанию от «принудительной национализации». 3 июня 2026 года суд признал деятельность «Лесты» «экстремистской», а её юрлица изъял в доход государства.
В ответ компания выложила открытое письмо, в котором призналась в «моральной поддержке и материальной помощи» различным российским военным формированиями и военнослужащим в зоне боевых действий. Письмо сопровождалось целым залпом постов в Telegram компании, в которых публиковались различные грамоты и благодарности «Лесте» и Малику Хатажаеву и рассказывалось о гуманитарной помощи российским военным.
На решение суда это никак не повлияло.
Динамика отзывов на Dream Job точно не самая лучшая.
С 2023 до весны 2025 года — период под управлением Малика Хатажаева — на платформе появилось шесть отзывов со средним баллом 3,8 из 5.
С лета 2025 года здесь пять отзывов про минский офис национализированной «Лесты», и их средний балл уже 2,2.
В числе плюсов сотрудники минского офиса всё ещё назвают соцпакет, столовую, спортзал (с ремаркой, что это, скорее всего, оставшаяся до сих пор заслуга Wargaming), хороший коллектив и организацию труда, кухни, кофемашины, красивые растения в офисе, «за которыми пока ещё следят специалисты», с большего чистые туалеты.
Список минусов почти в каждом отзыве «после национализации» заметно больше. Целиком читайте в «карусели», а это если обобщить:
Один из сотрудников, всё ещё работавший в минском офисе «Лесты» в июне 2026 года, так подытожил отзыв:
«Если вы хотите сюда идти — подумайте 10 раз. Если идёте, то сразу учитывайте, что вас в любой момент могут не очень вежливо уволить или перевести туда, куда вы совсем не хотите. Если вам ок жить с этим стрессом + погрузиться в мир гадких интриг, странных правил и постоянных изменений, попробуйте. Планирую скоро уходить и очень рад этому».
На Glassdoor последний из отзывов про минский офис был опубликован ещё в мае 2025 года — накануне национализации. Тогда некий Project Manager поставил компании 5 баллов из 5 возможных, похвалил компанию за стабильный продукт, зарплату, бонусы и хороший соцпакет. И покритиковал за строгий рабочий график и «кучу бюрократии».
Ещё мы пообщались с несколькими сотрудниками, в том числе экс-. Если у вас тоже есть мнение, и оно отличается от мейнстрима, — пишите нам в бот.
Ксения* до увольнения из «Лесты» успела поработать и в офисе компании в Санкт-Петербурге, и в минском офисе. Она считает, что при новом руководстве на минский офис распространились российские практики — но здесь они могли кому-то показаться непривычными. В частности, кейс с увольнением экс-декретницы (возможно, не единичный):
— После работы в Питере я не вижу ничего удивительного в подобных новостях. Формально в РФ женщин после декретного отпуска закон защищает примерно так же, как и в Беларуси. Рабочее место за ними должно сохраняться, а по инициативе работодателя после выхода из отпуска их можно уволить только в случае полной ликвидации компании или за неоднократные нарушения трудовой дисциплины.
На практике, конечно, (и это касается не только питерской «Лесты»), «закон что дышло». Часто после выхода из декретного отпуска женщин на прежнем месте никто не ждёт, их позиция давно занята. И их разными способами вынуждают увольняться либо «по собственному желанию», либо «по соглашению сторон». Когда я работала в питерском офисе, такое происходило регулярно. И на это никто особо не обращал внимания.
Валерий* считает, что каждая смена собственников влияла на атмосферу в офисе, и энтропия-тренд постепенно усиливался.

— С моей точки зрения историю минского офиса можно разделить на три периода. 1) Wargaming, 2) «Леста» после разделения и 3) «Леста» после национализации.
После разделения сначала было напряжённо — не было чёткого понимания, что будет дальше и будет ли вообще минский офис.
Но достаточно быстро Малик Хатажаев приехал в Минск, собрал ребят и сказал: «Не переживайте, всё будет хорошо, офису быть». После этого начали формироваться какие-то новые правила. Например, контроль посещаемости, обязательная отработка 8-часового рабочего дня и прочего. Но в целом, как мне показалось, народ привыкал. Тем более это компенсировалось разными плюшками и хорошим годовым бонусом, его еще и выплачивать стали до Нового года. Насколько я слышал, это Малик хотел сделать людям приятность перед праздником. В общем и целом во времена «Лесты» с Маликом всё было ок. Формировалась уверенность в завтрашнем дне.


Этап после национализации — самый сложный, считает спикер: «много неопределённости и обмана».
«Ребята, которые работают непосредственно в продуктах, более-менее защищены и сейчас. Потому что они зарабатывают деньги. Но всё равно и там атмосфера напряжённая. Люди боятся общаться на деликатные темы и так далее».
По его наблюдениям, если раньше увольнения были редкой историей, то при новой администрации «увольняют чуть ли не целыми отделами»:
«Были ребята, которые начали сами увольняться сразу после национализации. Некоторые уволились спустя пару месяцев. Многих уволила новая команда управления. Увольняли и моих знакомых, со многими из которых я продолжаю общаться».
Увольняют «мягко говоря, некрасиво», утверждает спикер: «И многие просто принимали их условия, чтобы не рвать себе нервы».

Бывшая сотрудница «Лесты» Наталья*:
— Очень жалко людей. Куча моих знакомых в очень глубоком стрессе от происходящего там. У меня самой тоже наболело.
До национализации обстановка в целом была спокойная, нейтральная. Просто работали, была какая-то текучка. Большие проекты, много разных специалистов. Были, конечно, локальные приколы вроде штрафов за опоздания или отдельных специалистов со своими «заморочками». Но жить было можно, работа была понятная, хоть и не без своих особенностей.
Тогда, в 2022 году, из Питера приехало много руководителей. Среди них были и неплохие, но большинство адекватных либо поуходило, либо их поубирали. Почему хороших руководителей заменяют на сомнительных — я не знаю. Но, думаю, здесь не обошлось без вопросов лояльности.
Сейчас сокращения идут втихую. Убирают людей хаотично — кому-то просто «контракт не продлевают», кого-то просто увольняют без каких-либо объяснений. Команде говорят, вот этот якобы «сам захотел уйти», а тот «не подходил духу команды», а те «работали плохо».

Райзы с большего заморожены. Бюджеты на разработку сильно обрезали.
Умные люди, конечно, всё понимают. Но атмосфера стоит такая — хоть ножом режь. Лучше бы штрафы за опоздания оставили. Учитывая текущую ситуацию на рынке труда в ИT многие сотрудники просто боятся уходить, потому что сложно найти другую работу.
Одна из гипотез наших собеседников активно обсуждается в коллективе — якобы «Лесту» готовят к продаже: «Производство удешевляют, внутри происходит перераспределение ресурсов на проектах, в том числе те же сокращения».
Интересно, что Валерий и Наталья с относительной теплотой вспоминают период при Малике Хатажаеве — хотя на тот момент команда была обескуражена нововведениями, это можно отследить по публикациям devby. И претензии были, по сути, те же, что и сейчас — сокращения, назначения новых людей якобы через фильтры лояльности, гиперконтроль, смутное будущее.


Семёна* уволили из минского офиса ещё до национализации, и его воспоминания о «периоде при Малике» менее радужные:
— Меня тоже увольняли достаточно странно. В один прекрасный день я пришёл на работу. По пути к рабочему месту проходил мимо своего нового лида, который недавно приехал из России [собеседник назвал имя этого руководителя, но мы его не публикуем]. И он мне прямо в коридоре сказал, что я уволен. При этом никаких нарушений за мной не числилось, никаких замечаний к моей работе тоже не было.
На тот момент, конечно, я был шокирован таким поворотом. Мне эта ситуация показалась как минимум очень неуважительной. Но со временем понял, что оно и к лучшему. До раздела компании я несколько лет работал здесь же в Wargaming, и с полной уверенностью могу сказать: в те годы чего-то похожего не могло произойти в принципе.
Весной 2025, когда история с национализацией «Лесты» только стартовала, мы интересовались у экспертов в геймдеве, насколько вообще жизнеспособна идея огосударствить видеоигры. Можно ли отнять актив у частников, сохранив продукты?
Наши эксперты отвечали, что да. Национализация, верили они, не сломает «Лесту», по крайней мере, моментально: «уж очень это маржинальная история, её сложно быстро испортить».
Тем не менее время и вихри истории точат даже танковую броню. Миры танков раскалываются и пересобираются, игра выплескивается в реальность, а реальность трансформирует игру. Игра, которая некогда стала символом мировой крутости беларусского ИТ, на каждом этапе обрастает всё новыми смыслами. Stay tuned.
* — имя рассказчика или рассказчицы изменено.
Если вы работаете или работали в минском офисе Lesta и вам есть что рассказать — пожалуйста, напишите нам в в @devby_insight_bot. Это анонимно!


Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.