ИТ-компания в сфере цифрового маркетинга Clearlink из Юты требует от сотрудников ходить в офис. На прошлой неделе её гендиректор Джеймс Кларк провёл всеобщее собрание, на котором попытался странными вещами замотивировать людей вернуться с удалёнки, рассказывает Vice.
ИТ-компания в сфере цифрового маркетинга Clearlink из Юты требует от сотрудников ходить в офис. На прошлой неделе её гендиректор Джеймс Кларк провёл всеобщее собрание, на котором попытался странными вещами замотивировать людей вернуться с удалёнки, рассказывает Vice.
«Вы ошибочно приняли мою доброту за слабость», — заявил Кларк. Он засомневался в чистоте мотивов тех, кто сопротивляется офису — ведь это значит, что они отлынивают, — и в возможности совмещать фултайм-работу с уходом за детьми.
При этом ещё в октябре в корпоративном емейле гендиректор писал, что не планирует никого принуждать к офису. Некоторые сотрудники устаивались работать именно удалённо. Но «обстоятельства изменились», компания адаптируется к шатающейся экономике и недавно провела увольнения.
В начале апреля тем, кто живет в радиусе 50 миль от офиса, сказали, что через две недели им во имя продуктивности 4 дня в неделю придётся работать в офисе. Во время видеоконференции Кларк сказал, что вычислил около 30 человек, которые якобы месяц не открывали рабочие ноутбуки, а некоторые, по его мнению, втайне работают на двух работах. Он добавил, что производительность компании можно повысить в 30-50 раз благодаря ИИ.
Всё что он просит, это всего лишь чтобы люди приходили в офис и отдавали компании «кровь, пот и слёзы». Он дал понять, что работает лучше и больше всех в компании, а чтобы подстегнуть подчинённых, привёл в пример сотрудника, которому из-за офиса пришлось расстаться с домашним питомцем. Хотя Кларку как зоозащитнику эта «жертва» разбила сердце.
Также он отметил, что новое требование скажется на сотрудниках, которые ухаживают за детьми и что им понадобится найти для этого кого-то ещё. Мол, одинокие и работающие матери вряд ли смогут оправдать ожидания компании, параллельно отвлекаясь на детей — это такая нагрузка, которой он «никому бы никогда не пожелал». Тем более что распыляться вот так «нечестно ни по отношению к работодателю, ни к детям». Кларк добавил, что в будущем могут появиться исследования в поддержку его точки зрения, но что данные, конечно же, можно искажать в удобную сторону.
Наконец он заявил, что возврат в офис уже положительно сказался на совместной работе, продуктивности и подотчётности сотрудников.
Представитель Clearlink отказался отвечать на вопросы Vice и сказал, что решения компании — личное дело компании, а ходить в офис она требует для достижения корпоративных целей.
Ценишь remote? Посмотри на подходящие вакансии в ИТ-компаниях
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.